工程活动具有价值取向，整个工程活动目的就是要形成一个价值世界，并且工程的思维也是以价值的目标作为导向。事实上，工程活动不仅仅只求价值目标，还希望价值目标能够达到最优。因此，实施绿色工程的管理时一定要明确其中的价值导向，并对其中的价值观进行系统把握。与传统工程管理相同，绿色的工程管理价值观是指挥、计划、协调、控制和组织等手段，其最终都会体现在整个工程的工期、质量、安全和成本上。
3.1传统工程的管理要求工程的质量应该同建筑本身品质的要求相符合；成本应该是使得整个工程的耗费最小；工期应该确保工程所需的时间最少；安全应该是保证施工和建筑结构的安全。工期、质量、安全和成本这四个目标互相作用、缺一不可，都需要仔细思考，在全面协调中确保效用最大化。
3.2绿色工程的管理价值观新要求在工程的质量上面，除了建筑产品的本身品质需要符合要求之外，还要确保环境的质量不受到影响，不但要减少污染、节约资源，而且要对生态环境进行优化和改善；关于工期和成本这两个方面，完成全部的工程不是唯一目标，需要考虑生态环境优化的时间和费用，尽可能地保护生态环境；安全方面，除了需要考虑整个施工和建筑本身的结构安全之外，还需要考虑环境安全，一定不能够对生态环境自身的良性循环造成破坏，给生态环境带来更大的隐患。
总而言之，绿色工程同传统工程的管理相比较，除了要关注经济利益之外，更需要重视对于环境的保护，确保人与环境能够和谐共处，实现工程在经济、社会和环境三个方面的统一。
4结束语
综上所述，本篇文章主要从环境和生态的视角来剖析和创新工程管理方式，提出绿色工程的概念，尽管该提议仍然需要进一步改进，但是其对于环境保护和未来社会的前景猜测非常合理。我国在十二五规划期间就大力提倡可持续发展和科学发展观相结合，绿色的工程管理概念与社会主义的发展要求相符合。我们坚信，不久之后绿色的工程管理能够摆脱困难的束缚，改变我国建筑工程的发展，使其与社会主义的发展目标相一致。
参考
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