摘要：在企业财务会计领域, 风控绝对是一件头等大事。如果疏于对财务会计风险的管理, 很有可能会造成极大的隐患。如何正确进行企业财务会计风险管理, 并且将相应措施行之有效的运行在日常管理中, 是每一个该领域工作者需要考虑的重点问题。在本文中, 笔者就自己的认知, 浅谈企业财务会计风险管理及其优化。
关键词：企业管理; 财务会计; 风险管理;
随着我国的不断发展, 经济水平的不断提升, 企业管理者们在不断的实践中也总结出了较为行之有效的企业管理制度。针对企业财务会计风险管理, 也做了相应的措施。一个企业是否能够顺利运营, 很大程度上取决于在财务管理方面能够做到不出现大的纰漏。如果企业财务管理上出了问题, 很有可能造成整个企业受挫, 乃至更大的问题。因此, 一定要提高对企业财务会计风险管理的优化意识, 在具体操作中不断改进, 力争减少漏洞, 顺利运行。
一、财务会计风险管理的意义
企业财务风控绝对是企业管理中的重要任务。如果做不好企业财务会计管理, 那么想要运营好整个企业就成了空谈。在企业的前行过程中, 风险一定会存在的, 也绝对无法做到杜绝, 但是企业管理者们能做的依然还有很多。如何降低风险的影响程度, 让整个企业的方向在未来期望上不会产生太大的偏差, 这些都是值得下功夫的地方。至于风险管理的具体运作, 就是保证一个企业在大的问题上, 在企业部门之间的内部协调上, 不会出大的问题, 能够把企业这台大型机器顺利运作下去。其中, 财务管理是一个极为重要的所在。因为财务部门是整个企业中经手企业财务, 掌握资金流动命脉的一个关键部门。如果不能在财务部门上把关, 那么其他的风险管理也就无从谈起。因此, 企业财务会计风险管理的具体措施, 需要企业的主导者不断优化, 随着时代的高速发展及时革新, 补充, 以期能够顺利规避风险, 保护企业效益。
二、常规的几种企业财务会计风险
(一) 会计个人道德素养
虽说随着社会的发展, 公民的个人素质水平不断地提升。但是鉴于财务会计这个职位的特殊性, 还是有很多人会选择铤而走险, 给企业带来极大的损失。在企业的发展中, 很多资金的调动, 一些机密的事务都或多或少的会经手财务会计。如果财务会计在个人的道德修养上不过关, 就很有可能在财务会计领域造成风险, 如果没有能够及时应对, 就可能会带来无法挽回的后果。不仅如此, 如果财务会计利用自己的职务优势钻一些小空子, 以职务之便改动一些关键材料, 由于工作的特殊性, 很有可能无法及时发现, 一旦爆发就肯定是大问题。
(二) 职员的客观能力问题带来的风险
有很多财务会计在走上职场前, 往往学习的都是一些书面化的, 刻板传授的知识, 并没有经过实际的锻炼, 自然也不会有很充足的工作经验。那么在日常工作中, 就很有可能因为一些看似不起眼的小失误, 造成极为严重的问题。此外, 财务会计这一个职位, 对工作者的个人水平和相关业务能力有着极高的要求。很有可能在日常工作中, 因为一些技术性的问题, 产生风险。这些技术风险看似微小, 但是在企业的大规模数据中, 一个小的数据问题就很有可能影响整个流程, 造成出货, 进货等方面的问题, 不容忽视。
(三) 外在因素的影响
在很多时候, 往往不是财务会计本身的原因, 造成产生企业风险, 这些风险的来源还有可能是竞争对手和外部环境所导致的。这些来自外部的压力很有可能是一个小小的财务会计所无力应对或无法左右的, 如果企业不能在此方面成立专门的应对小组抵御来自外界的风险的话, 很有可能在不知不觉间就产生问题, 甚至无法第一时间找出根源, 有针对性的解决问题。
三、财务会计风险管理的具体应用
首先, 在企业管理中, 财务风险的控制往往是从会计角度入手的。在快速发展企业的同时, 不能一味地为了追求企业的经济效益而进行大规模的人员扩充, 尤其是在一些重要岗位, 例如企业财务会计这些位置上, 引入未经忠诚度培养的工作人员。在对企业人员的筛选中, 不仅要考察其具体的业务能力是否合格, 更重要的是其个人的道德素质, 忠诚度是否过硬。如果没有过硬的忠诚度, 那么就算业务水平再好也不能任用。在人员培养的过程中, 一定要注重综合素质的训练, 在业务能力和道德水准上共同进步。其次, 虽然人员培养的确行之有效, 但是企业管理者们也不能就此掉以轻心, 毕竟在财务这一块, 一个小小的会计很难抗住外在的诱惑, 这个时候对其进行法律道德的双重约束就显得尤为重要了。可惜, 在当下, 我国尚未在财务会计领域出台相关的法律法规, 对于失信的财务会计很难追究其法律责任, 或在实施具体处罚的时候力度过轻, 无法产生足够的警示作用。这也是现阶段财务会计事件频发的一项重要原因。所以从社会层面来讲, 一定要做好相关规章制度的确立, 严打会计失信现象, 这样才能从根源上杜绝此类事件的发生。最后, 企业不能盲目自大, 认为自己的规章制度已经完善, 相关风控也做得有一定的水平就放松了警惕, 这样做绝对是不明智的。恰恰相反, 企业一定要形成极高的忧患意识, 尽量预留出足以应对大部分问题的资金作为机动, 不把所有的资源都赌在自己的风控水平上, 这样在很大的程度上就能规避因为一次风险的产生导致发生满盘皆输的现象。
四、风险管理的实践效果
风险管理从提升企业员工的风险意识入手, 加强企业员工的综合道德素养与风险意识, 力图从根本上规避风险, 教导相关员工意识到风险的危险性, 提升应对能力。只有当工作者们充分意识到风险的意义和来源, 才能有针对性的做出防范。只要企业员工, 尤其是处于一些关键岗位, 如财务会计等, 能够具备一定的风险意识, 在日常的工作中不断提醒自己, 一定能够收到不俗的成效。另外, 风险管理在很大的程度上是不断地对企业的防范及应对体系的一次大阅兵, 只有在平时这些机制都充分的运作起来, 这样在关键时刻才不会显得慌乱。当然, 在企业管理的财务风险控制领域, 这项事业永远都是任重而道远的, 需要一代又一代的企业管理者们不断探索, 不断优化, 在风险管理这方面, 永远都没有最好的说法, 只有一次又一次地更好, 这才是真正有价值的风险管理。
五、结束语
总之, 风险控制在企业管理的过程中, 是一个永恒的命题。其中最为重要的一部分, 就是涉及到资金的财务会计风险管理。在此方面, 再小心也绝对不为过。很有可能因为一次小小的失误或者疏漏, 就会导致极为重要的后果。因此, 如何优化财务会计风险管理是很多企业家们思考的问题。要想优化风险控制, 就一定要从源头上出发, 弄清楚风险的来源所在。在企业财务会计风险管理上, 所应对的主体绝对是会计本身, 如果不能保证财务会计的个人水平过硬, 具备较高的临机应变能力, 并且有道德, 有忠诚, 那么其他方面的防范就无从谈起。只有财务会计这一方面处理好了, 才能把视线投到更远的地方, 从外部环境等大方向入手, 综合提升风险防范能力。一个有大局观和忧患意识的企业管理者, 一定会把风险管理放在首要位置上, 要知道, 没法正确防范风险, 应对风险, 是绝对发展不好的。因此, 每一个管理者都应该致力于不断完善企业财务风险管理, 只要始终保持警惕, 不断改进, 那么在企业发展的过程中, 一定能够顺顺当当地取得更大的效益。这是笔者永远坚信的一点。
参考文献
[1]张慧媛.企业财务会计风险管理及其优化策略探讨[J].经贸实践, 2018 (1) .
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