1 加强地勘机电设备选型管理的方法
1.1 制订相应的机电设备管理标准
地勘企业制订设备管理标准是十分必要的，且需要不断完善设备管理标准化工作，从而全面推进机电设备标准化工作的开展。
1.2 完善机电设备的管理机制
机电设备管理是一项繁杂的工作，不仅要建立和保管机电设备档案、及时掌握设备的运行状态和办理设备维修保养等手续，还需要掌握设备技术性能指标，审查机电设备的更换、购置、修理和配件等计划，并建立全面的设备管理机制，从而保证机电设备管理制度化，这有助于地勘企业的发展。
1.3 提高机电设备的管理水平
地勘企业的管理层要认识到机电管理的重要性，积极开展设备管理工作，并将机电设备的使用寿命作为一个系统来管理。同时，应以“经济、技术和组织优化”原则为基础，合理利用设备和控制设备运行费用，达到综合管理机电设备的目的。
1.4 强化机电设备技术管理
对于机电设备的技术管理，作为设备技术管理工作的操作者，我们应加强对专业技术人员的培养，并积极强化机电设备技术管理工作，从而发挥专业技术人员的管理作用，促进机电设备技术管理工作质量的提高。
1.5 彻底落实各项规章制度
合理的规章制度是实施机电设备管理的行为准则，因此，只有建立健全的规章制度，才能充分发挥机电设备管理的作用。
2 地勘工程施工前机电设备的配置选择
在地勘工程中，机电设备的应用主要分为设备进场前的调试和维护、安全运输、设备选型、优化配置等环节。具体工作分为以下 4 方面：①依照地质勘探队的特点，尽量避免重复购置机电设备，从而降低成本投入。在施工准备阶段，应多采用被闲置的设备，在设备不足的情况下，可相互租赁使用。此外，还可在外部租赁市场租用相应设备。②应按照野外地勘项目的施工技术要求、工程规模等确定设备类型，并编制项目的设备及其配套设备的运用计划。③由于多数地勘工程的地理环境复杂，对设备的耐受性要求非常高。因此，在选择或租赁设备的过程中，要积极审查设备的质量和性能，从而满足施工工艺的应用要求。④在设备配置过程中，需要考虑工程规模、野外作业条件、技术力量和辅助设备的配置能力，并选择性能强大、故障率低、应用效率高、维修方便的设备。
3 加强对地勘中机电设备的使用和管理
在野外地勘项目中，需建立规范、有序的设备使用管理体系。在野外地质勘探工程的施工生产过程中，机电设备管理是基础工作。因此，机电设备管理工作人员在设备运行过程中要运用设备监督和检查地勘项目，并考核操作人员。在野外地勘项目中，机电设备均属于施工设备，其运行直接影响着生产效率。因此，设备操作人员需要参加专业操作技能培训，积极了解设备的原理、构造、性能；机电设备的主管领导应积极倡导设备的制度化、规范化管理，且设备管理部门的工作者要对作业层的机电设备进行维护和保养管理工作，并根据实际情况开展指导工作。此外，还应加强对野外施工过程中各项原始资料的统计，并实时报告相应的使用情况，以便相关工作人员了解机电设备的现状。
4 勘探设备的维修和保养
地勘机电设备在长期运行过程中难免会出现故障，对于设备管理工作而言，地勘机电设备的保养、维修和使用十分重要。
作为设备管理部门，在制订设备维修和保养方案时，应针对设备的使用年限、特点和日常生产中存在的问题制订不同的维修保养对策。通常情况下，设备维修主要分为大修、项修和改善性修理。此外，待用或暂时处于闲置状态的机电设备需入库管理，避免在野外被损坏、锈蚀等；对于无法入库处理的设备，应做好防晒、防潮措施。
设备管理部门应制订设备巡检计划，定时检查设备的运用、维护和保养情况，并记录设备巡检情况。在检测即将投入使用的设备时，要根据设备使用说明和运行期限合理操作，不可将带有安全隐患的设备投入生产中。此外，技术人员需要在设备保养期间详细掌握设备的运行情况，以便在实际生产中了解设备的应用情况。
地勘机电设备的维护、保养和使用均需要操作人员具备一定的责任心，而在实际生产中，常因部分员工缺乏责任心，造成了不必要的损失。因此，很多地勘企业都将机电设备管理放入企业考核中，并有效落实了责任制。这样不仅提升了设备管理人员和操作人员的积极性，还有效地推动了设备管理工作的发展，降低了设备故障率。
5 结束语
机电设备管理是地勘机电设备在项目生产过程中的重要工作。因此，在地勘项目施工中实施有效的机电设备管理，不仅能有效促进地勘企业实现预期目标，还能提高企业的经济效益。
参考文献
[1]张琦。现代机电设备维修质量管理概论[M].北京：北方交通大学出版社，2006.
