采矿工程师职称论文之第六篇
摘要：我国在能源方面的应用主要是应用一次能源，大多靠开采矿山进行一次能源的获取，但是在矿山开采过程中，由于自然因素或人为因素，总是会出现一些安全问题，或者总是隐藏着一些安全隐患，所以在矿山开采工程当中，安全管理是十分重要的一项工作。并且，随着我国社会和经济的快速发展，安全管理就广受人们所关注，为了能够防止矿山开采带来的生命安全威胁，就需要加强安全管理来帮助减少安全隐患。本文从矿山企业安全问题的影响因素分析，提出了安全管理的强化措施，希望能偶通过这些措施来完善安全管理体系，减少安全事故的发生。
关键词：安全管理; 矿山开采; 应用;
矿山开采工程当中，有很多的不确定因素，所以只有能够做好安全管理工作，才防止在实际生产过程中不会出现安全事故，保证采矿工作人员的人身安全。如果不能保证工作人员的安全，就会导致企业利益损失，甚至导致社会和谐破坏，所以我们需要在采矿工程中使用正规的安全管理手段。正规的安全管理是需要制定一定的制度来进行管理的，在实际的管理中却总是出现一定的问题，影响安全管理效率的因素有很多，例如安全管理机制的不完善、工作检查力度不足，管理监督力度不足等，所以我们需要加强这些方面的管理工作，本文提出了几项策略来加强安全管理，使安全管理在执行过程中更加高效，减少采矿工程中的安全事故的发生[1,2,3]。
1 矿山企业安全问题的影响因素
1.1 安全管理机制建设不完善
很多企业当中，对安全管理机制建设并不重视，认为管理工作只要工作人员负责人就可以完成，然而很多工作都只是做了表面工作，没有建立健全的管理工作责任机制，所以相关工作都没有具体的标准，实际管理工作情况并不乐观。在矿山采矿工程当中，安全管理工作没有设立专业的管理人员，所以就会在出现问题的时候无人负责，导致发生安全事故。更有一些贪图利益的矿山企业，在矿山采矿工作中只注重矿工的工作量而不对其人身安全负责，让采矿工人在比较危险的地方进行采矿工作，采矿工作没有进行规范，所以就由于工作方式的不规范导致出现了很多安全事故。此外，一些规模比较大的采矿企业和当地政府的社交关系甚好，政府对于相关的安全事件的监管力度不高，对此问题的态度不够严肃，甚至于对企业有庇护的态度。所以很多时候出了安全事故企业都会和当事人的家属私下商量解决。
1.2 检查工作力度不足
安全检查是安全管理当中非常重要的部分，只有把安全检查做好，才能保障项目的质量，保证生产工作人员的安全，所以它在正规的矿山采矿公正当中发挥了很大的作用。此外，安全检查工作需要按照工程的安全管理要求来进行，只有规范的安全检查，才能尽可能的发现安全隐患。检查内容不仅应当包括员工的设备使用情况，还应当定期或不定期的检查各个生产流程和相关工作人员的设备使用情况，对规范的进行奖励，不规范的可以给予一定的批评。但一些企业为了能够加快开采进度，获取更高的经济收益，就会忽略这项工作，在开采工程各个施工阶段都没有进行正规的安全检查，即使做了安全检查也并没有按照相关的要求进行规范的检查。所以在这种情况下就会存在一些安全隐患，在一些突发情况下无法阻止安全隐患的爆发，导致发生一系列的安全事故，威胁工作人员的人身安全。
1.3 安全管理监督力度不足
很多企业为了减少建设成本，购买的开采矿山的设备质量不达标，采矿队伍建设不完善，安全管理执行中效果不佳，在开采工程中出现了很多问题，这些都是由安全管理监督力度不足。只有企业加强安全管理的监督力度，才能更好的执行安全管理机制中的管理规范，才能在出现安全管理问题时有法可依。在实际的开采过程中，如果企业没有对安全管理问题给予重视，安全管理部分的管理人员就会不负责，不履行自己的责任，工作期间擅离职守，工作态度不端正，导致安全管理工作有效性不高，安全事故频发[4,5,6]。
2 安全管理强化措施
2.1 加强培养安全管理意识
安全管理工作落实的前提是拥有良好的安全管理意识，企业应当做到现场安全工作的管理，提高安全管理工作的有效性。安全意识的培养对于矿山企业来说就是安全管理执行的根本，只有管理人员具有相应的管理意识，在实际的工程当中才能时刻注意安全管理工作。所以企业的领导层应当积极开展袁勇的安全管理培训工作，进行安全管理方面的知识普及工作，有助于提高工作人员的安全管理意识。在培训过程中，需要面对不同工作的职员进行相应的培训工作，例如面对安全管理人员，就需要对其进行安全管理制度方面的培训，让工作人员指导在实际的管理工作中应当重点注意哪方面的问题，再例如面对采矿工人，就需要规范操作方面的问题，进行技术指导并让其意识到不规范操作的危险性。同时，在进行采矿工作时，需要时刻对工作保持警惕，一旦出现问题可以以最快的速度应对，防止事故的扩大。在安全管理意识培训后，工作人员应当对一些安全事故多发处进行重点分析，做好安全措施防止再次发生事故，为采矿工人提供安全的作业环境。
2.2 建立健全的安全管理体制
我国现行的安全管理体制是：企业全面负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动。
者遵章守纪。企业是安全事故的负责人，所以应当建立健全的安全管理体制来减少安全事故的发生，在事故发生前排除一些安全隐患，落实安全管理工作，合理处理安全和生产之间的矛盾，给予工作人员一个安全的作业空间，保障工作人员的人身安全。在安全管理体制的制定时，应当充分集合企业的实际情况，和员工进行沟通，制定出能够高效实施的安全管理体制。并且，应当意识到安全体制的动态性，在实际的执行过程中若是发现了一些体制问题应当在第一时间进行商议并完善。在管理体制中应当增加监督和激励制度的内容，当员工的操作规范也业务量高时，可以对其进行奖励，奖励内容可以是奖金、休假等，提高员工的工作积极性，也可以促使其他员工进行学习。当一些员工经常出现错误时，应当对其进行批评和惩罚，并且以此作为警告来警示其他员工，使其他员工都能使用安全规范的操作来进行采矿工作。在管理过程中还需要根据不同的岗位制定不同的管理体制，在细节上进行优化，提高安全管理的效果。为了能够提高安全管理体制的实际实施效果，可以对相关了员工进行培训，使其在工作时发现了安全隐患可以及时上报管理层人员，这时管理层人员就可以及时上报领导层并尽快采取措施进行排除安全隐患工作。
2.3 采用监督激励机制
安全意识和安全体制是安全管理的基础，若是想要再一高安全管理工作的效果，就需要企业使用监督激励机制，这种机制可以监督、激励工作人员，减少企业采矿成本。企业的监督机制就是在日常开采工程当中，对工作的各项工作进行监督，例如设备的使用情况，工作人员的操作规范情况，这些都是影响企业投入成本的因素。定期或不定期的检查各个生产流程和相关工作人员的设备使用情况，对规范的进行奖励，不规范的可以给予一定的批评。除此之外，企业应当落实激励机制，当员工的操作规范也业务量高时，可以对其进行奖励，奖励内容可以是奖金、休假等，提高员工的工作积极性，也可以促使其他员工进行学习。当一些员工经常出现错误时，应当对其进行批评和惩罚，并且以此作为警告来警示其他员工，使其他员工都能使用安全规范的操作来进行采矿工作。
3 结语
综上所述，矿山开采工程中的安全问题影响因素有很多，通过分析我们可以看出，大致可以分为三点，首先安全管理机制建设不完善，不健全的安全管理机制就会导致相关管理人员在进行实际工作时没有管理标准，对安全工作的责任意识不足。其次，检查工作力度不足，检查工作时矿山开采工程中非常重要的一项，它直接影响着工程的质量和工作人员的人身安全。最后安全管理监督力度不足，企业和工作人员都不重视安全管理工作，安全事故多发。所以为了能够加强安全管理工作的应用，本文提出了加强培养安全管理意识、建立健全的安全管理体制、采用监督激励机制等方法，希望能够在管理机制、管理方式、制度等方面全面改善安全管理，减少企业的生产成本，减少安全事故的发生，保障工作人员的生命财产。
参考文献
[1] 周冬波.矿山机电安装与施工的安全管理研究[J].中国高新技术企业, 2017, (11) :278-279.
[2] 高万山.浅析矿山采矿技术的安全管理[J].房地产导刊, 2018, (6) :71.
[3] 范海章.矿山采矿技术中的安全管理相关问题的探讨[J].大科技, 2019, (8) :137-138.
