近年来，微电影作为网络时代新兴的电影形式，从一段几分钟到十几分钟的电影故事里刨除复杂的商业元素，以其短小精悍却不乏内涵的特点被广大民众所喜爱，更是以成本低廉、受众广泛为要素，成为现代企业传播企业文化、彰显企业特色的全新平台。 国家电网北京市电力公司昌平供电公司在新媒体时代重视各类新兴传播方式的应用，在党的群众路线教育实践活动热潮中，将镜头聚焦公司基层的平凡岗位，将微电影拍摄列为 2013 年对员工开展反腐倡廉教育工作的重中之重，结合“推进廉洁文化进家庭”的实践活动，创作公司第一部微电影《觉镜》，获得了好评。
最大程度释放廉政正能量
《觉镜》从剧本审定到后期制作完成全部由昌平供电公司员工协作进行， 在全体员工中通过面试选拔的形式进行了演员征集， 最终选出了全国五一劳动奖章获得者王月鹏饰演男主人公卢杰， 北京电力好声音十强选手李岩饰演孙敏，同时还有员工家属饰演的小孩阿布。
影片的主要故事是通过一系列跌宕起伏的情节安排与精准的情绪拿捏， 描述了一个年轻电力工作者且从事重要岗位工作的“卢杰”在人生道路上廉与贪、正与邪之间的抉择，更是以富有正义感的妻子“孙敏”和单纯可爱、懂事的孩子“阿布”最终改变“卢杰”决定的剧情，展现了家庭助廉的重要作用，突出了家庭作为社会的细胞，对于个人人生观、价值观的形成具有重要的影响。
家庭成员的相互影响和帮助，对于干部员工，尤其是党员领导干部预防和抵制腐败具有不可替代的作用。 微电影直至剧终才戏剧性地揭示了整个故事其实是个梦境， 并让观影人们感受到了电力人在诱惑面前毫不动摇的坚定信念，最大程度地释放了廉政正能量，再次弘扬了家庭不仅是拒腐防变的一道重要防线， 更是预防和抵制腐败的重要阵地。
《觉镜 》正式播出后 ，公司员工第一次在荧屏上看到了身边的同事，看到了熟悉了的工作岗位，更看到首部以廉洁文化作为题材的微电影， 使这部作品迅速在公司内部蹿红，成为餐桌上和闲暇时的聊天内容。 该片在北京市电力公司“微梦想，靓青春”微电影大赛中获得最佳影片银奖，影片主演王月鹏获最佳男主角提名。 这两项荣誉的获取，使《觉镜》的热度再度提升。 随后，公司借助热门网络视频平台，将《觉镜》展现在广大网民眼前，以贴近生活、剧情婉转的特点得到了认可和支持。
尊重员工的文化创造力
昌平供电公司发布的微电影作品由公司员工独立创作完成，彰显出公司员工深厚的文化创造力。 对于一支非专业的电影创作团队来说， 拍摄经验的积累就是最大的收获，为下一部成功作品的诞生奠定了最坚实、最可靠的基础。
周密的计划安排是拍摄工作顺利进行的保证。 对于微电影的创作，公司的员工也只是门外汉，但倘若把整个创作过程比做一个工程项目， 例如变电站建设就能按部就班地向前推进了， 那么剧本的创作就是前期可研的编制，现场选景即是前期工程的现场勘查，拍摄讨论会议就当是工程组织协调会召开，演员选择、职务分配也都顺理成章排了下去， 整体计划安排都制作成详细的拍摄计划表发布给团队的所有员工。 此外，为了推进紧张有序的拍摄计划，公司成立了以单位领导为核心的指挥小组，全程协调推动各环节的有序进行，使作品的拍摄计划没有出现任何差错。
“三个关系”的把握是剧本创作的关键。剧本里最重要的就是设定人物与人物间的关系、 人物与事件的关系、人物与环境的关系，这三个关系被定义在合理性和流畅性的基础之上才能创作出完整的剧情和丰满的人物。 在电影《觉镜》 中， 创作团队在剧本的设定上通过复杂的矛盾冲突，将主人公简单的人物关系呈现出来。 片中的主人公卢杰在告诉妻子买车钱的来源后发生了争吵，与朋友钓鱼时依然认为自己没有做错，儿子学他与别人取得“双赢”的做法使他对自己产生了质疑，后续还使他的生活发生了质的变化，到最后他找到公司领导进行谈话。 剧本通过将这些组合起来，把人物与人物、工作、环境的紧密相连，使主人公的人物性格变得更加丰满和真实。
在言传身教过程中让演员按照生活常理自由发挥。公司在独立创作每一部微电影的过程中，没有表演经验的公司员工在面对镜头时往往显得紧张和拘束，此时需要导演或是剧本编辑进行说戏甚至要亲身试戏，将自己模拟成为戏中的角色，通过说台词和神态动作演绎剧中人物，但这样做虽然更贴近剧本的设定，却在一定程度上抹杀了演员的自我意识。 剧组在尊重原有设定的基础上，给予演员更多的发挥空间，让演员结合自身的生活经历去演绎才让人物特点显得更加鲜活。
打造全新企业文化展示平台
在反腐倡廉教育微电影《觉镜》取得强烈反响后，公司认真总结了这部作品的成功经验，也意识到微电影本身在传播企业文化方面的独特优势。
公司更注重了企业文化的融入，将人物的生活和企业紧紧连在了一起，在推动公司人才培养战略和社会形象树立方面迈出了新的步伐。 新媒体时代下，公司的年轻一代已经不再接受传统的言传身教模式，对企业价值观、发展观和经营理念上的认同感正在逐渐减弱，而外部民众对供电企业向服务型企业转型的认识程度也非常淡薄，他们需要的是全新的文化传播方式和一个个活生生的典型案例。
因此，公司就借助微电影的强势崛起，创造出了年轻一代和外部民众所期待的剧中人物，并潜移默化地影响着受众的认知。
考虑到微电影的不凡魅力， 公司在 2014 年微电影创作道路上迈出了全新的一步，鼓励各部门各专业在工作之余拿起 DV 和手机，从日常生活和工作中寻找素材，让员工“拍自己的微电影，记录自己的供电故事”，影片剧情从节约用电到作业现场安全，拍摄场景从办公室到山区巡线路上，题材广泛，风格各异。目前征集到作品已经达到十余部，整体上体现着供电公司在安全生产、人才培养、营销服务和社会责任等方面所付出的努力，全面开启了公司微电影的全员化时代。
下一阶段， 公司将对征集到的微电影作品进行评选，挑选其中优秀作品在公司内外进行传播，增强公司员工对公司宗旨、价值观和企业精神的认同感，提升公司在民众当中的影响力，为公司全面建设首都一流区域供电公司营造坚强思想保障和良好舆论氛围。
