目前,审计工作者一直在寻找高效科学的审计方法,不仅仅是为了满足企业发展的需要,更是因为审计工作存在着一定的风险型,不当的审计结果可能会给企业和个人造成巨大的经济财产损失。所以多年来,审计工作者为了进一步制约审计工作的风险性,审计方法一直在经历着改革与完善。
一、审计方法的发展
最初的审计,主要对被审计资料进行逐项的审查。早期的审计目标单一,任务不重,但随着审计范围的扩大,这种低效率的审计已无法满足时代发展的要求,所以逐渐产生了几种新的审计方法。最先产生的审计方法就是抽样审计,随着抽样经验的丰富,人们创造了判断抽样的方法,审计人员凭借自己的经验,在大量的资料中只抽取有可能产生问题的资料进行详查,这样一方面减少了审计的盲目性,另一方面又节约了审计时间,提高了审计效率。现如今,又出现了一种以风险为导向的审计模式,该种审计模式要求审计人员重视对企业环境和企业经营进行全面的风险分析,并制定审计战略,以达到审计工作的效率性和效果性。
二、常用的审计方法
(一)核对法。核对法是最传统的审计方法,就是将会计记录及其相关资料中的同一数据相互对照,用以验明审计结果的正确性。核对法的核对内容一般包括原始凭证记载的日期、业务、内容、金额等,原始凭证与账簿中的明细、日期、金额,账簿与报表的核对,还有账本中的明细账同总分类账的核对以及各相关报表之间的数据核对。这种核对方式较为简单,能够很容易的查明原因,当时核对过程较为复杂,且必须保证核对的证据资料是完全真实的,限制性较大。
(二)审阅法。审阅法是对凭证、帐簿和报表,以及经营决策、计划、预算、合同等文件和资料的内容详细阅读和审查,主要针对的就是一些账目、报表等会计资料。它主要侧重的使审阅数据记录是否符合相关的制度和原则,数据记录有无异常情况等,能够在一定程度上阻止违法行为的发生。
(三)分析法。分析法根据被审的项目不同,大体分为三类,即比率分析法、账户分析法、趋势分析法。比率分析法侧重的是对于相关项目之间的比率关系进行的对比分析,账户分析法顾名思义则是对账户的借贷方发生额及其对应账户进行对照分析,而趋势分析法是根据现有的经济指标和发展趋势进行审查分析。
三、实现审计方法科学化的建议
(一)树立科学审计的意识。现阶段,同其他领域一样,想要高效地做好审计工作,必须实现审计工作的科学化,那么,工作人员首先要做到的就是树立科学审计的意识。拥有科学的审计意识能够促进审计方法的科学创新,同时又能够促进审计工作的稳步发展。工作人员拥有科学审计的意识,能够在工作中形成科学审计的理念,并且能够以其为指导思想,加紧贯彻落实审计方法科学化的实践应用。
(二)完善法律体系。法律是约束审计工作的最强有力的武器,构建完善法律体系对于审计工作的发展具有积极的意义。虽然当前我国存在相应的法律体系,但是现行的法律体系仍然存在着一定的漏洞和不足,因此相关部门应该积极投入到法律修订的工作当中去,不断修改和完善法律法规,并且严格做到依法治审,深刻贯彻落实审计工作的规范化,不断强化审计工作者的法律观念,为审计工作的科学化发展做出应有的贡献。
(三)加强审计监管力度。保证审计工作的高效进行必须要做到对审计过程中的各个环节予以严格的监督,这样不仅有利于推动审计工作的规范化,更有助于提高审计工作者的重视程度,激发审计人员的创造性和积极性。要加强审计监管力度首先可以改善审计工作计划管理模式,提高科学化水平,注重结合实际制定相应的审计计划。其次要强化现场的审计管理,对审计实施过程中的每个环节都要做到严密的检查和监督,并对不足及时加以指出和指导,保证更好的实现审计目标。另外,审计单位还要及时将不同项目的审计成果加以整合,总结审计经验,为以后审计工作的顺利开展打下坚实的基础。
(四)提高审计团队的专业素质。提高审计工作者的专业素质是提高审计效率的一项重要措施,审计单位首先可以吸收一大批优秀的高素质人才,带动整个审计团队的业务质量。同时审计单位还可以适时设定职业资格认定、考核、晋升、奖惩制度,激发审计工作者的工作热情。在进行日常的审计工作的同时,审计单位还要定期对审计工作者进行培训,提高他们的审计技能,学习先进的审计方法,进一步实现审计方法的科学化。
四、结语
综上所述,审计方法的科学化改革是势在必行的。企业想要提高审计效率,切实做好审计工作,首先应该组建一支高素质的审计团队,审计人员必须要有扎实的审计技能和审计知识,同时在工作之余积极创新审计方法。企业的领导还要制定相应的审计管理制度,加强对于审计工作的监督。最重要的一点就是企业必须要提高对于审计工作的重视程度,帮助审计工作者降低审计风险,更好的完成审计工作。
参考文献:
[1]翟熙贵.中国审计发展战略研究[M].北京:中国时代经济出版社. 2009.
[2]郭华平.中国审计理论体系发展研究[M].北京:经济管理出版社. 2007.
[3]胡志勇.国家审计管理系统创新研究[M].北京:中国时代经济出版社. 2010.
