前言
随着社会经济的发展,市场竞争日趋激烈,企业的发展也呈现出日新月异的变化,也促使企业的经济管理活动变得十分复杂.在这样的背景下,加强计算机技术在企业经济管理中的应用,可以帮助相关管理人员对企业中各种物资设备的种类、型号、性能、数量等进行清晰明确地把握,改变传统手工记账的工作状态,进而提升企业的经济管理水平,促进企业的长远发展.
一、企业经济管理概述
经济管理,是指相关管理者为实现预定目标,对社会经济活动或生产经营活动所进行的计划、组织、指挥、协调和监督等活动.简言之,经济管理就是经济管理者对经济活动的管理.随着社会主义市场经济的建立和发展,以知识经济为主旨的经济新型特征、基于计算机网络技术的新型经济以及经济全球化形式的不断加深,在很大程度上影响着企业的经济管理活动.市场竞争的日趋激烈,使得企业面临着机遇与挑战并存的局面.在这种情况下,加强企业经济管理,提升企业整体管理水平,是企业参与市场竞争,获得良好发展的首要任务.通过对企业经济管理的强化和创新,可以使得企业能够更好地适应新型经济环境,推动自身的改革和创新,实现快速健康发展.
二、企业经济管理中存在的问题
企业经济管理在企业发展中占据着非常重要的地位,也受到了企业管理人员的充分重视,但是,受各种因素的影响,当前在企业经济管理中,尚存在许多的不足和问题,需要经济管理人员的充分重视和解决.这些问题主要表现在:
1.管理老套:在发展过程中,许多企业为了求稳,不敢对管理模式进行创新,使得经济管理模式过分单一,对于经济市场的一般规律了解不足,也没有关注市场的发展和变化,企业管理模式陈旧,无法适应市场经济发展的客观要求.
2.制度缺失:当前,我国许多企业在管理制度的建设方面存在很大的滞后性,不符合企业发展的实际需求,导致企业在经济管理活动中,过分重视短期目标而忽视长远目标,加上管理模式的陈旧,在实际管理过程中,各部门之间相互独立,缺乏协调和配合,在管理工作中存在形式化和走过场的现象.不仅如此,部分企业在经济活动中,经常性地对经济管理制度进行变更,严重影响其功能的有效发挥.
3.信息化建设滞后:由于我国当前的经济发展尚处于较低的阶段,企业对于计算机技术的应用管理水平相对较低,无法对计算机资源进行充分合理的利用,信息化建设严重滞后,导致企业的经济管理水平难以有效提高,在很大程度上影响了企业的正常发展.
三、计算机在企业经济管理中的应用
计算机应用于企业经济管理中,有着非常巨大的作用和意义,主要表现在:
1.强化资金管理:作为企业经济管理工作的重中之重,资金管理工作的作用是非常巨大的.通过对计算机技术的合理应用,可以对资金的收入、支出等数据进行收集和整理,确保资金应用的合理性和有效性,避免资金浪费的现象,以确保企业的持续稳定发展.
2.加强内部控制:企业的经济管理活动是一项涉及多个部门的综合性活动,是十分复杂的,需要多个部门的共同协调才能有效完成.
利用计算机技术,可以实现信息资源的共享,强化各部门之间的相互联系,对其进行合理调配,强化企业的内部控制力,提升其内部控制的整体水平.
3.转变工作职能:在经济管理中,最为关键同时也是最为繁琐的,就是对相关数据的管理和处理,财务管理部门需要花费大量的人力、物力和时间,以确保数据的完整性和准确性.而计算机技术的应用,可以实现海量数据的存储、整理和管理,减少人为因素造成的误差,从而大大减少了财务部门的压力,推动了财务部门工作职能的转变.
计算机在企业经济管理中的应用,主要体现在以下几个方面:
1.基础数据管理.借助于计算机技术,企业在经济管理活动中,可以对单位编码、物料编码等各种各样的基础数据进行整理和统一管理,通过工作流的方式,实现数据的快速传递和共享.这样,可以最大限度地避免传统的手工操作方式可能导致的错误和误差,保证基础数据的合理性和准确性,提升数据传输的速度,避免出现因数据质量问题或者传递效率问题而影响企业的正常运行.
2.物资管理.在经济管理活动中,企业物资的管理工作一般都是由相应的物资管理员进行的,采购计划单的编制、发票以及入库信息的录入、物资质量的检验等,都需要管理员进行处理.在这个过程中,应用计算机技术,可以实现物资信息的快速整理和统计,结合相应的数据信息,可以为企业的会计核算工作创造出重要的数据支出,最大限度地实现企业物资采购管理、库存管理以及计划管理的有机结合,提升企业的物资管理水平.
3.企业日常管理.在企业日常经济管理活动中,应用计算机技术,可以帮助管理人员及时发现管理中存在的问题和不足,并对其进行有效解决,最大限度对避免物资的浪费以及相应的资金应用风险,确保企业的生产经营管理活动的正常进行.
四、结语
总而言之,在当前市场经济背景下,我国企业在经济管理中,存在着一些不足和问题,在一定程度上影响了企业的稳定发展.将计算机技术应用于企业经济管理中,可以使得管理人员更加客观、更加准确地把握企业发展的实际状况,及时发现并解决企业在发展中面临的困难和问题,提升企业的经济管理水平,进而推动企业的持续健康发展.
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