摘要：随着计算机技术以及各种新兴技术与的迅猛发展以及会计理论研究的进一步深化,管理会计在推动企业发展和进步的层面的应用越来越广泛,并且发挥着极其重要的影响。这些年来,随着我国经济的迅猛发展,企业之间所进行的竞争也变得更加强烈。在这种发展形势之下,企业人员更应该更加深入的意识到健全完善管理会计体制的重要意义,对企业中的管理会计体系加以健全和完善,进而使企业管理会计体系的有效作用进行充分体现。
关键词：管理会计; 现代企业运营; 影响;
随着信息技术的高速发展以及会计理论研究的进一步深化,会计管理模式也产生了更加深刻的变化。管理会计在提高企业内部资源的使用效率、对企业财物价值所进行的挖掘、以及基于企业整体高效的财务发展信息等层面展现出极为重要的作用。所以,对当今时代的发展潮流以及企业管理会计的现实状况进行更深层次的研究和分析、健全完善企业管理体制、对现代企业管理模式的进一步发展和完善是非常重要的。
一、企业运营中管理会计的应用现状
(一)企业对管理会计的重视程度不足
因为我国的部分经营以及管理人员缺少对自身管理的认知,在进行决策的时候常常会产生决策失误的现象,在企业经营决策的制定过程中,通常只是对企业中的现有利益进行关注而对企业发展的长远利益不进行重视。企业经营管理人员缺少相应的管理意识,这也就导致了对管理会计的重要作用的了解和认识不够充分,没有认识到管理对于增强企业经济效益以及价值的重要作用。
(二)管理会计理论和实际不符
在企业管理会计的应用中,管理会计理论和实际不相符合的现状是极为普遍的。管理会计的理论知识以及理论方式应该随着经济环境所发生的改变而改变,使管理会计的管理内容、管理方式以及管理目标都可以和经济环境相互适应。但是我国的管理会计的管理方式多数都是对西方会计管理的方式加以引入,在很多方面都和我国的经济发展现状不相符合,并且我国的企业也没有创建出有着相对较强适应能力的管理会计体系。
(三)管理会计使用方式不够全面、深入
对于当前我国管理会计的应用而言,管理会计的方式方法的使用依旧不够深入和全面,在现实的应用过程中,只有较少部分的管理会计方式可以在企业中获得有效运用,并且很多的会计管理方式没有在企业中体现出应该有的效果。其主要原因还是由于企业对于管理会计的关注程度不够充足,对会计从业人员所进行的培训工作不够深入,造成了很多管理会计的方式依旧是停滞于基础模型以及基本的会计公式之中,并且未在企业现实的管理会计工作中进行合理应用。
二、完善现代企业管理会计体系的措施
(一)重视管理会计地位,强化管理会计意识
为了能够顺应经济发展态势、创建出现代化的企业管理模式,就一定要对管理会计的地位加以关注,增强全体人员对创建管理会计的认知,进而为企业管理会计的发展创造出良好的内部环境。这就要求相关的企业领导人员要更加深刻的意识到管理会计对于企业长久发展的重要意义,对管理会计的体制创建加以关注,在对企业发展要求进行深刻研究和分析的前提下不断进行发展和革新,跟随时代发展潮流,从始至终对其企业管理会计体系的先进性以及合理性进行保证。此外,企业相关的管理人员应该规划出相对健全完善的责任分配制度以及人才选拔体制。进而为企业的管理会计的建设而提供人才上的支撑。与此同时要对各个基层财会人员的责任加以确定,做到权责分明,强化基层财务会计管理人员革新意识以及责任意识,只有这样才能够对开机管理工作所存在的缺陷和不足进行及时改进和完善;才能够对管理会计体系自始至终保持一定的先进性得到保证;才能对管理会计可行性较低的状况进行有效解决和处理;才能够增强国有企业管理会计软实力,进而为企业经济的健康持续稳定发展提供不竭的动力。
(二)完善管理会计制度,发挥管理会计优势
对管理会计制度进行一定的健全和完善是对管理会计所存在的优势进行充分体现的首要条件,但是当前我国多数是企业管理会计制度不够健全。在企业的管理会计工作时,管理会计没有较为清晰明确的目标、规范性不够、以及审查制度不够完善等状况依旧存在。缺少相应的战略方向以及目标,导致了企业的发展动力不够充足,对企业管理模式的创新发展有着极其不利的影响。不仅如此,健全完善的内部审查以及责任分配制度是对企业会计先进性进行保证的重要前提,只有建设在约束因素条件之上的管理会计制度才可以将管理的优势进行充分的展现。
(三)改善会计管理手段,挖掘管理会计价值
随着计算机技术的迅猛发展以及大数据技术是大规模使用,管理会计逐渐的走向了信息化以及智能化的发展趋势,以各种新型的技术作为基础所创建的管理会计体系,能够促进企业对管理会计的价值进行更加深入的挖掘。但是因为我国的管理会计发展相对缓慢,对理论所进行的研究不够深化,传统的管理会计方式难以顺应当代企业的发展要求。所以,把各种新型的技术和管理会计体系进行有机结合,对挖掘其中所具有的管理价值以及经济价值有着重要作用。
三、管理会计对现代企业运营的影响
(一)对企业信息的有效管理
对当代企业在进行运营时,不仅要对企业的运营情况以及财务收支成本状况这些基本型信息进行一定的了解和掌握,还要对企业内部的各种各样的管理信息进行一定的了解和掌握。只有对这些信息进行熟练掌握,企业中相应的决策人员才可以在整体性了解信息的基础之下对企业的未来运营的发展进行合理有效的计划,进而实现企业相应的运营标准。由于管理会计不会受到会计法规以及相应会计程序的约束,并且可以凭借多种不同的方式方法对加工信息进行有效整合的特征,现代企业对管理职能进行一定的贯彻和落实进而从中获得利益,并且可以帮助企业的管理人员进行一定的管理和控制。所以,管理会计的合理有效应用,不但可以帮助当代企业进行运营并且对管理信息进行相应的整理和分析,还对推动现代企业在运营以及管理中的管控有着极其重要的意义。
(二)提高现代企业的决策能力
现代企业要想持续稳定的发展,就一定要具备科学高效的决策水平和质量,这也就是企业获得成功的关键。但当前多数的企业在对战略决策进行规划的时候,通常都是凭借自身的主观意识进行,缺少充足的信息以及数据对决策进行一定的支持,进而造成了企业所确定的战略决策的执行性以及合理性不能获得有效确保,很难为企业的发展和运营给予强有力的引导。管理会计的有效应用,不但可以对各种各样的管理信息进行合理研究和分析,还能使企业本身所面临的风险和挑战获得一定降低,进而为企业的持续稳定发展打下坚实的基础。
(三)进行业绩的有效考核
要对企业计划的执行流程以及完成状况进行更加直观迅速的反应,就要求当代企业可以对自身的目标期望以及计划定时的进行一定的审核,但是有的企业在进行自身经营以及业绩考核的时候,大多都是采取传统形式下的绩效考核方式,并且不能对企业内部的管理成效进行科学有效的考核。然而管理会计的有效运用,企业不但可以创建出健全完善的控制机制,还可以让企业考核制度的执行能力获得提高。在管理会计的前提之下,企业的相关考核人员一定要对当代企业运行活动的进程以及完成进度及时掌握,并且还要求对相关企业部门的工作进行直接性的评价,进而为企业决策的改良以及改善提供一定的依据。
(四)调整企业的组织结构
随着国有企业规模的扩大以及管理质量和标准的提高,现代企业管理不管是对人才的建设还是信息化的管理都提出了相应的要求。在这种状况下,也就造成了企业的组织结构由传统形势下的结构向着扁平化的组织转变。组织结构的变化和调整,会造成企业对管理会计的需要扩大。凭借管理会计的有效运用,可以让企业的自身管理和组织结构进行明确的认识。在和企业发展特征和市场发展状况进行相互结合的前提条件下,保证企业自身的组织结构可以进行完善和改变,进而使管理会计人员清晰自身职责,推动企业管理能力的进一步提高。
结束语:
企业的管理经营人员只有意识到管理会计方法的合理有效运用对企业的运营有着极为重要的影响,并且在现实的企业运营中,进一步强化对会计从业人员的管理,规划并且健全相应和企业发展相适应的管理会计体系,对管理会计的方式进行灵活运用,做到具体问题具体分析,才能够促进管理会计更加有效的展现其在企业运营过程中的重要作用。
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