摘 要： 文章介绍了管理会计在化工企业内部实施的困难,并对此提出解决方法,提出了管理会计在化工企业中存在的必要性。
关键词： 管理会计; 化工企业; 成本核算;
1 、管理会计的发展背景
随着国际经济社会的不断前行,国内企业也经历了公司发展的过程。企业内部会计是发展企业领导者的摇篮,如何在企业发展中更好地运用管理会计,从宏观的角度来看,管理会计是企业的基础,具有促进企业全面发展的优势。管理会计是组织管理过程必不可少的部分,管理会计也是企业工作的重要组成部分。管理会计活动的主要目标集中在管理者身上。因此,企业管理会计的工作目标是为了企业管理者的便利,而不是组织外部利益相关方的利益。
2、 化工企业实施管理会计的主要难点
2.1、 化工企业的特殊性导致数据很难收集
管理会计的所有工作都依赖于数据,因此,收集信息的工作非常重要,化工企业不可能像其他类型的制造企业那样简单地收集会计信息。例如,在化工企业生产过程中通常是在一个密闭容器或管道,所以很难得到准确的数据。而在化工企业生产中期或后期的产量可能不止一个,通常在化学中称为联合产物或副产物,并且联合产品或副产品的产量很难测量。
同时,在化工企业中,生产环节是一个连续的动态环节,诸如原料组成、手工技术、生产温度和罐内压力以及工厂效率之类的复杂因素都会影响原材料的生产,材料特征性能甚至原材料的加工路线。由此可见,在化工产业成产过程中,原料配方和工艺参数的难以控制会影响产品的生产率,可以以同等的配料或相等的原材料比例来生产不等数量或不同种类的产品,在生产过程中的原料消耗过程中,反映生产过程中会产生某些再循环的原料和废料,难以准确、及时地预先计划具体产品品种的生产和回收材料、废弃物的比例。因此,化工企业通常需要在生产过程中设置很大的灵活性,诸如实时跟踪、控制、校准和动态调整之类的问题可以解决或阻止它们。综上所述,这些问题的处理给管理会计信息的收集带来了很大的困难。
2.2 、原料路径与产品产出的特殊性
化工企业可以使用不同原材料生产相同的产品,但是能源消耗、副产品、人工输入和废物处理成本是不同的,而且一些副产品的生产可以出售,或可以作为原料生产其他产品,所以他们是否直接或继续投入生产销售,需要根据相应的市场价格和产品成本比较才能够做出决定。因此,管理会计在管理某一产品时发生了不同的变化,不利于管理会计制度的实施。
2.3、 成本核算环节繁冗复杂
可以看出,化工产品的特性决定了成本核算过程比较复杂,化工企业必须根据产品的特殊性建立一套专业的进行成本核算的方法。例如,一些产品需要转换为100%浓度或净浓度用来估算其生产数量和标准成本。并且需要参考相关产品等;还有一些原材料的投入需要根据其产品的产量计算。在一些管道中,不能准确测量的化学产品或材料按预先建立的比例分配。化工产品成本计算的复杂性也出现在制造成本分摊机制中。比如,污水处理费的分配和上一步反应产生的余热的利用将对产品成本的核算产生影响,整个过程也存在很大的不确定性。
3 、化工企业实施管理会计的优化对策
3.1、 化工企业更加注重管理会计的应用
化工行业的管理首先必须具有会计哲学,并使用管理会计理论来解决管理问题。化工企业进行日常经营、管理、决策和绩效评价过程中,业务部门提出更高的要求,可以以此来促进企业部门更加专注于会计和管理。同时提高管理会计的地位还需要一定的费用,以增加对管理会计的投入,并进行管理会计的升级,这些费用主要来自会计人力资源管理成本,同时还需要对财务人员管理会计进行培训。
3.2、 深化管理会计在化工企业中的应用
应继续加深会计管理的能力,不仅要简化会计工具和会计过程,而且要提高对产品信息的应用。例如,在生产过程中可以准确分配工作成本、间接成本和辅助资源的使用。这是一种很有成效的核算方法,尤其是在管理会计的应用中。从化工企业的经营角度出发,有必要对化工企业消耗企业资源的产品的各项活动进行统计,同时,建立每个相应操作步骤的成本驱动比,以将所有成本带给产品。将生产环节从产品生产环节,到将生产过程分解为不同的操作过程,并确定具体的操作和生产的产品之间的驱动因素。另外,信息系统必须升级以满足会计管理的需求。
3.3 、提高基础信息工作质量
管理会计是内部管理解决方案的信息服务实体,并且是协调化工企业预计产量和数据的有效途径。同时包含会计信息的收集、分类、整理、分析和报告。只有基于大量的信息,管理会计才能对未来事件做出正确的预测,并衡量尚未发生的机会成本。因此,化工企业必须提高基础信息的质量,以此来为管理会计收集合理有效的必要数据。化工企业应充分形成管理会计意识,使所有员工都能报告信息,专业信息采集人员也应加强业务素质。其次,要进行严格的信息质量审核,必须满足较低的使用管理会计的要求。在加强信息管理之后,化学公司可以通过计算机来为管理会计提供更多的有效的高质量的会计信息。
4、 化工企业管理会计存在的必要性
(1)合理有效的会计制度有利于充分行使会计和财务会计的特定功能。建立具体的整体会计制度,应该更加注重管理会计和财务会计的融合,注重消除两个岗位之间的重复工作,注重劳动效率来实现质的提高。在化工企业具体生产管理情况的基础上,不要盲目抄袭,要着重提高会计效率。新的会计制度对员工的素质提出了更高的要求。化工企业要严格检查员工的素质,应定期进行专业的管理会计技能培训,以提高员工的专业水平和专业职能,为会计职能创造更有利的条件。
(2)在化学工业公司内部传统的会计职责,通常划分是基于管理会计和财务会计两个职位。但是根据化工企业内部结构的不断调整和变化,这种责任分工已无法满足该职位不断变化的需要。鉴于此,责任的划分必须作出重大调整。在岗位分工和责任分工上,化工企业要根据具体的生产经营情况和会计在化工企业生产经营中的作用,调整工作。管理会计以化工企业过去的生产经营活动为基础,对化工企业未来的生产活动做出相应的决策,这对化工企业未来的发展趋势有着重要的影响。
5 、管理会计服务于化工企业的生产和管理
管理会计源于传统的会计功能,其服务的主要对象是货币资金,这是化学工业生产活动中相对重要的生产手段。此外,管理会计还具有控制、记录和分析化工公司资金流量变化的重要职责。 会计管理业务的进行基于对公司特定生产管理情况的分析。同时,管理会计还承担着控制、记录和分析化工企业资本流动变化的重要责任。会计业务主要管理化工企业的经济活动,并具有分析、解决和控制资金活动等管理职责。 会计管理业务的进行是基于对公司特定生产管理情况的分析。其生产经营战略是化工企业未来发展的主要参考依据,也是化工企业内部管理开展生产经营活动的主要依据。
参考文献
[1] 杨华山.管理会计在石油化工企业中的应用探讨[J].中国市场,2019(22):151-152.
