摘要：随着现代社会经济环境的改变, 企业的管理水平成为其发展的关键因素, 管理会计是企业管理中的重要组成部分, 面对新时期的经济发展形势, 管理会计的工作方式以及工作理念也随之实现创新与发展。本文主要针对现代管理会计创新与发展中存在的问题进行分析, 并提出可行的完善措施, 旨在发挥管理会计在企业管理应用中的作用, 进而推动企业的发展。
关键词：管理会计; 创新发展; 问题; 策略;
企业的资金流动是其生产经营活动中的重要工作行为, 同时也是管理会计工作的主要对象, 管理会计工作职能的实现能够有效提升企业的内部管理水平, 提升企业的经营管理方式, 进而有助于实现企业经济利益的最大化。伴随社会发展程度的不断提高, 企业的经营环境也愈发复杂, 新会计制度的实施对于企业的管理会计工作提出了新的要求, 如何迎合时代的发展要求实现管理会计应用方法的改善, 并逐渐拓展其应用领域, 成为企业亟待研究的课题, 对其应用现状以及创新应用方式进行分析, 对于促进其工作和应用水平的提高具有重要意义。
1 现代管理会计创新与发展工作中存在的问题
1.1 管理会计工作缺乏完整的应用管理体系
我国的管理会计工作应用理念兴起于20世纪90年代, 成本管理制度的确定使管理会计被广泛地应用于企业的管理体制中, 虽然经历了20年的发展, 但是我国的管理会计应用还处于初级阶段, 社会各界以及企业还没有形成对管理会计工作理念应用的普遍共识, 特别是在中小型企业, 管理会计工作的应用程度更不容乐观。在应用较为广泛的大型企业中, 还存在管理会计工作应用管理体系不完善的现象, 缺乏对其应用理论的系统研究, 同时也缺乏对其应用情况的重视, 应用领域缺乏对其工作的重视, 以及其理论基础、应用方式以及未来应用规划的探讨, 使得管理会计的科学发展缺乏发展基础, 而在应用领域在对其应用的过程中, 没有理论体系和管理体系作为引导, 其管理工作水平的实现也受到制约, 难以实现其在应用过程中的管理职能。
1.2 企业管理层缺乏对管理会计的科学认知
目前管理会计的应用领域主要为行政事业单位以及大型企业, 而这些企事业单位的人事制度相对繁杂, 管理会计的领导人员主要为会计工作经验较为丰富的工作人员, 这些工作人员在长期的工作实践中积累了丰富的工作经验, 但与此同时也存在工作理念和管理方法过于传统的问题, 其根深蒂固的传统会计观念, 难以迎合新时期社会发展赋予管理会计工作的工作职责, 同时其滞后的管理理念也制约了现代管理会计的创新与发展。管理会计的认真谨慎是其工作的必然需求, 但是过分的墨守成规便形成了固步自封的工作模式, 不能够以现代的发展理念领导部门工作人员开展相关工作, 使得企业的管理会计工作处于滞后的工作状态, 无法实现与时俱进的健康发展, 因而若要实现管理会计工作的创新和发展, 首先需要从管理层深化对现代工作理念以及管理方式的科学认知, 进而促进其管理水平的提高, 有利于相关管理会计工作的开展。
1.3 管理会计工作实践的方法较为滞后
在传统的经济体制运行机制下, 管理会计工作能够为企业发展决策的制定提供重要的参考意见, 但是伴随经济社会的发展进步, 市场的运行机制也随着发生变化, 传统的管理会计工作办法已经难以迎合时代的发展需求, 固定性的管理会计体制使得企业在市场竞争中缺乏机动性, 不仅没有发挥其促进企业发展的工作职能, 甚至还会影响企业相关经济发展政策的制定, 制约了企业的科学发展。另外, 因为企业在经济社会中的经济活动愈发频繁, 外围经济环境中也有大量的经济数据信息需要科学研究和计算, 传统的管理会计工作模式进行这些数据计算的工作量巨大, 而企业多元化的经营服务范围, 使得管理会计工作需要对企业规划、企业经济行为的评估等方面进行大量的数据信息模型计算, 传统的工作方法已经难以满足实际的工作需求, 由于管理层对现代管理方法缺乏认识, 使得企事业单位在现代信息技术的软硬件设施投入方面都相对匮乏, 现代的管理会计工作方法难以应用和实施, 制约其工作效率的提高。
1.4 企业缺乏长远的经济发展目标
在传统模式的管理会计工作应用过程中, 其工作目标的制定、对企业发展的决策分析以及生产经营成本的控制, 都局限于对应用领域内部环境的营造和改造方面, 其本质目的在于能够立竿见影地实现企业经济利益或者获利空间的提高, 而其采用的方法也多采用降低企业的产品生产成本、压缩产品原材料或者短时间提升企业的生产效率等方式, 这些方法虽然在短时间内实现了企业经济利益的提高, 但是其在本质上却存在影响企业信用、公信力以及凝聚力的问题, 这些现象的出现都不利于企业的长期发展。同时传统的管理会计工作思路制约了企业实现产品创新以及服务创新, 不能为企业的长久发展奠定坚实的基础, 甚至形成企业缺乏战略发展眼光的恶性循环发展模式, 制约企业管理水平的提高, 也制约了企业的健康发展。
2 现代管理会计创新与发展的可行策略
2.1 增强对管理会计工作的应用管理意识, 创新应用理念
企业的相关管理者要加强对管理会计工作的认识和重视, 管理层的管理理念以及决策制订对于企业的发展有至关重要的作用, 管理会计的创新应用也是企业的重要发展决策, 企业要充分认识到管理会计的应用和普及将是未来企业的必然趋势, 企业的管理者要进行有关管理会计内容的培训和学习, 认识到其对于企业管理以及企业发展的重要意义, 企业的管理者和决策者作为企业经济发展的引导者, 需要发挥自身的管理引导作用, 使企业的管理层都能够认识到管理会计应用的重要性, 并通过自身管理应用意识的强化, 为相关工作的开展奠定必备的物质基础。会计工作人员要加强对现代管理会计的科学认知, 准确把握应用管理会计的深刻内涵, 发挥其对于企业管理和发展的促进作用, 使得其能够在经济市场领域有更为广阔的应用空间。
2.2 加强内部管理, 积极拓展现代管理会计的信息化工作模式
互联网信息技术的发展, 使得企业的经营环境发生了重大的改变, 同时也给企业的发展带来重要的机遇和挑战, 企业可以借助互联网信息技术的应用基础, 将自身的管理方式以及管理理念与现代发展形势相融合, 实现信息化管理模式, 充分发挥信息技术在管理领域中的优势作用, 使企业的管理会计工作焕然一新。企业对于传统的管理会计工作的工作投入进行成本核算, 并与信息化的管理模式进行分析对比, 使其能够充分感受到信息化技术的应用对于管理会计工作体现的优势, 信息化应用模式能够大幅降低企业的人力资源成本, 提高相关工作的工作效率, 更多现代的工作方法能够得到应用和实施, 实现管理会计工作方式的创新, 信息化工作方式还能够打破时间和地域的局限, 有利于跨地区业务范围的企业集团开展管理会计工作, 有效发挥其工作职能, 逐渐在企业内部形成良性的管理模式和管理氛围。企业的财务会计人员还要对自身的工作内容和工作方式进行重新定位, 改变传统的记账式的财务管理模式, 利用对经营数据和外部经济环境数据的分析, 参与企业发展决策的分析和制订, 发挥自身的管理工作意义, 为企业的现代化发展助力。
2.3 建立进行管理会计理论研究的机构或者组织
管理会计概念虽然在我国已经应用多年, 但是目前却缺乏完善的理论体系, 作为其学术研究和应用拓展的支撑基础, 也缺乏可借鉴的成熟经验作为参考, 因而在管理会计应用领域所需的应用工具和指导方法都相对匮乏, 因而相关部门需要将管理会计的理论研究工作重视起来, 引导高校以及经济学界建立专门的针对性理论研究机构, 对管理会计专业应用进行必要的理论研究, 使其能够形成完整的理论体系, 并建立专门的学科进行专业学习, 进行专业应用工作的研发以及专业应用人才的培养教育, 保证其学术理论成果的权威性和实用性, 为社会培养更多的应用型管理会计人才。管理人才的培养能够大幅降低企业在进行管理会计应用的成本, 提升工作效率, 并能够有效促进其应用价值的实现。现代的管理会计应当具备较高的实用性, 企业在实现自身管理模式创新的同时, 传统工作模式中难以解决的实际问题, 都应当借助现代工作管理应用模式得以实现, 管理会计的实用性体现在其以理论为基础, 与工作实践相结合, 工作实践内容会逐渐增多, 其实践经验也会逐渐积累, 但是管理会计的实用性却需要理论体系的形成作为基础, 研究机构和组织的建立, 能够为管理会计的实用性提升奠定理论基础, 相关工作人员将自身在工作中掌握的客观规律进行总结和融合, 进而实现现代管理会计的创新和发展。
2.4 引入CMA管理会计人才培养和考核制度
CM A是指美国注册管理会计师, 与其说是一种职业资格认证, 不如说是对会计工作人员工作能力的肯定, 我国在管理会计领域缺乏有效的考核制度和措施, 可以对西方发达国家的成熟经验加以借鉴, 建立针对性的人才培养体系, 使相关工作人员能够具备CMA认证的职业素养和专业技能, 能够发挥自身具备的会计管理应用能力, 为企业的战略发展和经济发展决策制定提供服务。管理会计是集合企业管理学以及会计学的综合性学科, 社会重视对财务会计人员的培养, 更应当重视对管理会计人才的培养, 人才是企业发展的根本, 管理会计人才是促进企业管理会计工作职能实现的关键, 企业要加强对自身财务会计人才的培养, 为其营造良好的学习和培训氛围, 以企业自身的实际业务情况作为实践基础, 使工作人员能够在不断的实践中积累经验, 并对相关的专业知识进行学习, 提升工作人员的专业素养, 并以通过CMA作为管理会计人员的工作发展目标, 使其能够为之而不断提升自身的专业水平, 进而实现管理会计对于企业的工作职能, 使其能够为企业的发展服务。
3 结语
现代社会的发展, 企业的财务管理内容也发生了重大的转变, 管理会计工作能够为企业的发展进行较为准确的财务数据分析以及经济形势分析, 对于企业的战略发展具有重要推动作用, 传统的管理会计工作理念以及工作模式已经不能满足现代的工作需求, 相关行业需要加强对管理会计的理论研究, 使其应用工具的研发以及工作模式的实施能够以其理论为基础, 企业要加强对管理会计工作的科学认识, 加强内部管理、积极拓展现代管理会计的信息化工作模式, 并引导工作人员树立明确的工作提升目标, 利用工作人员工作能力的提高促进其为企业提供发展性建议, 通过多种途径发挥管理会计的应用价值, 以促进企业的科学持续发展。
参考文献
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