摘 要： 随着国家经济的不断发展，我国各个领域都开始了现代化建设。农业企业的发展问题成为影响我国农业发展的重要因素，需要努力予以解决，并积极推动新一轮创新改革。通过阐释企业工商管理概念，分析研究现代农业企业的工商管理现状，指出我国农业企业工商管理的发展对策，以期进一步完善我国现代农业企业工商管理机制。
关键词： 农业企业; 工商管理; 现状; 发展对策;
我国是农业大国，但农业技术发展水平相较于欧美发达国家来说相对落后。在这种背景下，我国农业领域逐步实施现代化管理，越来越多的农业企业创立，其经营方式逐渐由分散、粗放型向集中、专业型过渡。现代农业企业只有不断地学习、改革、创新，才能满足时代发展需要。
1、 何谓“工商管理”
工商管理，是指企业为了谋求可持续发展，不断地学习应用现代先进的科学管理知识进行企业日常管理。企业社会形象、企业文化建设是企业核心竞争力的重要组成部分，加强工商管理建设能够强化企业员工的工作责任意识,从而提高企业的经营效益。
2、 现代农业企业工商管理的现状及存在问题
2.1、 企业目标不明确
我国现代农业企业发展常因缺乏明确的工商管理要求与目标，而致企业员工工作效率低下，企业经营效益下降。因此,现代农业企业只有明确工商管理要求与标准，确立企业的发展目标，才能获得可持续发展。
2.2、 管理机制不健全
现代农业企业作为新型企业，无论是在实力、还是企业规模等方面与其他企业相比都有一定差距，其重要原因就是农业企业缺乏健全的工商管理机制。在传统管理模式的影响下，许多方面越来越赶不上现代企业的发展步伐，无论是企业的组织管理方式，还是管理制度方法,都显示出低水平和不完善的一面。农业企业管理机制不健全问题突出。
2.3、 企业运转资金来源单一
大量调查数据表明，现代农业企业的运转资金来源单一，一般来源于个人前期资产积累、家族人员集资、农村信用社贷款等。资金来源单一化成为了限制现代农业企业发展的重要原因。
2.4、 土地流转成本较高
现阶段农村的土地流转机制还不十分完善，农业企业在土地流转交易时投入资金过多，造成其经营成本增加，发展受阻。
3、 现代农业企业工商管理发展对策
3.1、 促进企业管理者明确企业发展目标
明确了目标，就明确了企业的发展方向。企业要结合其发展现状确立合适的工商管理目标，以推动企业更好的开展。
3.2 、建立多样化融资渠道
现代农业企业应充分利用国家在这方面的优惠政策，积极向当地政府申请相关资金补助，积极争取惠农资金。此外，商业银行应尽量满足农业企业的融资需求，努力为农业企业做好金融服务。有了充足的资金支持，农业企业才能顺利生产并获得长期发展。
3.3 、创新企业管理机制
随着时代的发展，创建适合农业企业的现代化管理模式十分必要。企业的管理者要积极配合国家工商管理机构的管理工作，共同构建科学先进的管理体系，促使企业管理优质化。通过建立健全“产权明晰、权责清楚、管理科学、政企分开”的机制,进一步提升企业管理水平，最大限度地调动员工的工作积极性。这种现代农业企业管理制度的确立和管理机制的完善，必定使企业在未来的市场经济发展中更具有竞争力。
参考文献
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