摘 要： 工商管理部门通过在日常运转期间，应用相应的管理模式、管理方法实现企业公司从事系列工商活动的规范监督、标准管理，一般称之为工商管理效能，进而可以促进企业于生产、销售、发展、规划等不同方面的规范、科学发展，实现工商管理的发展目标。但是针对当前国内的工商管理工作发展情况可以看出，由于受到不同方面影响因素的约束和影响，进而在日常管理期间无法使得工商管理效益达到最大化。基于此，以下正文中笔者针对现阶段工商管理效能的应用局面和所遇困境为基础，提出几点有效的发展路径和优化方式，以其不断强化工商管理效能的发挥，促进我国工商行业的稳定发展与健康进步。
关键词： 工商管理; 效能发挥; 困境与路径;
具体衡量企业管理力度实行管理效果的标准之一就是工商管理效能，已成为现阶段管理学中的研究热门内容，对于工商企业部门自身经济效益的提升，促进企业建设方面而言，强化工商管理能力还可以维持工商行整体的发展与进步，进而在极大程度上促进国内的经济发展。鉴于此，就要明确当前工商管理活动建设期间遇到的困境，探索出能够更好使得工商管理效能发挥出积极影响的建设途径，是有效帮助工商管理效能提升的重点工作。
一、解析工商管理效能的发展现状
1. 相关专业人才、专业队伍的缺失
人是企业内部开展工商管理工作的主要参与群体，因此人的主观意识，个人知识水平，专业技能等会对最终的工作效果管理效益产生重要影响。基于当前新时期经济发展背景下，社会之中对于工商管理型人才的需求日趋增加，特别是需要中高级的工商管理专业人才参与企业发展队伍当中。除此之外，在实际开展工商管理工作期间，很多工作人员自身专业技能较差，会在工作中出现或多或少的管理问题，也会对工商管理效能的提升产生负面影响。此外，当企业在发展期间需要对工商管理体制进行创新，跟上时代发展需求的同时，因自身专业知识、专业技能的缺失，无法开展有效的转变，不具有及时监管市场变化情况的意识，明确市场更新指标，错误处理工作中遇到的突发状况和问题，使得工商管理陷入恶性循环当中，严重时会造成经济利益、企业名誉的缺失。不难看出，现阶段国内于中高级工商管理人才方面有很大的缺失，加之高等教育中对于工商管理人才培育的单一，不能按照实际情况开展教学，也就无法培育出符合时代需求的专业工商管理人才，造成人才匮乏局面的出现。
2. 管理机制较差
当前我国工商管理理念较为落后，受传统发展思维的影响，使得管理机制的设立运行也存在些许问题，无法满足当今社会市场经济体系的发展需求，同时无法及时建立新型的管理体系，严重约束到工商管理工作的合理发展。除此之外，条块化地域划分无法促进管理合力的有效形成，极易出现区域间互相竞争的现象，甚至滋生出地方保护主义等问题。也就是指，现阶段落后的工商管理机制和发展局面严重影响到工商管理水平的强化。
3. 执法力度有所欠缺
在实际运转期间，工商管理部门也属于执法部门之一，所以可以看出对于工商管理效能的发挥而言，管理部门自身的执法力度会产生密切的影响。首先需要将结合其他执法部门的工作，共同进行处罚决策，保障处罚后可进行后续的执行命令，提升自身应有的严肃性与权威，然而现状并非如此。其次，很多政府部门存在偏见，认为会阻碍到当地市场经济的稳定运行，就会出现阻挠执法管理工作的现象，使得工商管理工作无法发挥出应有的效果。
二、工商管理效能实现充分发挥的途径解析
1. 建设高素养工商管理工作队伍
参与到工商管理活动中的主要因素为人，因此要想促进工商管理效能的提升，关键在于管理队伍整体素养的提升，这既是满足管理效能的需求，也是实际开展工商管理期间的重要工作。对于此，就需要积极强化管理工作人员的专业培训以及掌握专业的知识结构，可定期开展培训计划，明确当前阶段内的主要要求和内容，重视管理工作开展的专业化、科学化，使得工作人员可以端正自己的态度，强化开展管理工作的责任意识。此外，还要针对管理工作人员的思想方面进行教育，充分调动参与工商管理工作的积极性和主观能动意识，鼓励他们通过自身的学习和提升满足时代变化下的管理需求，积极应对不同的问题，促进管理工作的高质量完成。除此之外，对于工作落实不到位、态度消极的工作人员要及时进行相应的处分；如果有违反法律规定做出违法行为的人员，要移送司法机关进行处理，坚决避免不良事件出现。
2. 完善管理体制
如果在日常发展期间，具有完善管理体制、优化管理制度的意识，可在一定程度上促进工商管理效能的充分发挥。首先，建立经济户口属地管理制度，通过开展区域间的互动，上下级的沟通实现共同管理。通过开展此类持续性的管理工作，帮助强化市场内经济的监督管控力度，在提升工作效率的同时维持工商管理职能的整体进步。其次，要以当地各级工商局为主体展开工作，重视经济方面的管理与监督。由于工商管理部门有市场监督管理的职责和职能，因此还需积极将工商管理部门融合到国家宏观调控体系当中。在实际建设和管理期间通过登记、管理等，实现当地产业结构经济体系的严格掌控，结合实际发展情况与国家法律法规、相关标准等，做出针对性的调整和应用。另外，还可通过综合性监督管理工作的开展，解决日常期间所遇到的其他问题。最后，积极优化工商管理部门的行政体系。具体选取基层工商行政管理机构进行直接管理，以实现统一监管，同时促进工商管理力度的提升，树立威信，这样一来可在极大程度上促使社会主义统一市场的监管，维持市场秩序。
3. 强化执法力度，优化相关措施
科学合理的执法措施应用，有利于工商管理工作的全面落实与开展。工作人员要想在开展管理期间实现执法措施的优化，首先，需要具有以法律层面为切入点展开工作的意识。这是因为，工商管理部门依法办事的基础为法律条例，规章制度；同时工商管理工作人员还要在日常期间能够做到实际问题针对性分析，并对法律空白处进行优化；结合实际情况探讨有效的发展路径，保障工商管理工作的开展有法可依。除此之外，法律法规的相关完善，可以在一定程度上规范从业人员的日常工作和思维，实现公平执法，公正办事。其次，明确开展职责划分。在实际划分期间，要将工商管理部门具体划分为三部分，主要包含行政审批，监督处罚，进而实现内部职能的统一整合，强化工作效率的同时促进实际工作的权威性，提高效率。最后，要积极转变政府的职能，树立工商管理部门的服务型理念；建立以公平竞争，依法办事为标准的考核体系，进一步使得工商管理人员的工作维持合理性。
成本和受益群体之间的比例关系称之为效能，不断提升管理效能就是降低前期的管理成本投入。对此，就需要相关人员具有强化管理机制创新改变的意识，例如以实际工作开展期间的区域监管为基础，应用高科技、智能化信息技术作为主要的手段，落实不同的管理措施；在管理之中实现服务、消费信息、管理三方的统一，进而可极大程度上促进管理工作的规范化，全面化覆盖。于实际工商管理期间行为不规范的现象，要落实到法律层面进行处理，以法律条文为基础约束管理工作的开展，以促进管理工作的公平公正。
三、结束语
综合上述可以看出，当前工商管理部门在实际开展管理工作、执行监督管理职能的同时，依旧存在些许问题和不足，需要得到重视和积极的解决，一句话总结就是工商管理水平需要得到积极提升，进而促进工商管理效能的充分发挥。相信基于当前社会主义市场经济持续发展和稳定进步的过程中，通过相关措施的合理应用，做好人才、管理、执法方面的内容，就可在极大程度上维持工商管理部门的权威性，进而提高工商管理效能，适应未来的发展需求，促进我国市场经济体系的健康发展。
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