摘要：社会主义经济体系发展速度之快，目前我国行业内的各个企业都在不断扩大自身的经营规模。企业在发展过程中会面临多种不同的机遇与挑战，因此相关企业需要制定适当的管理措施，优化管理措施，改善创新模式，这样才能够适应社会的发展潮流。
关键词：创新理念,管理措施,企业进步,发展前景
创新是一个国家也是一个企业发展的不竭动力，在开展工商管理工作中需要不断提高建设力度，完善现有的创新制度，这样才能够不断给企业注入新的发展动力。本文将重点介绍创新理念对管理工作的促进作用，同时提出相关建议，希望能够促进企业的稳定进步。
1 优化管理体制、推进企业发展
我国经济一直处于快速发展的过程中，经济增长水平已经逐渐迈向高质量的发展方向，各个行业发展都将面临巨大的挑战，因此企业需要不断创新现有的竞争模式，这样才能够获得长远的发展。企业需要不断加强企业管理与发展模式的创新工作，根据长期发展的经验总结出一条适合自身稳定发展的模式，与市场经济形势紧密相连，随着社会的改变逐渐开始创新管理模式、完善运行体制，这样过才能够提高企业的发展能力，保证高质量的产品与服务型工作，提高本公司的市场占有率，推动企业的长远发展方向。
2 为什么要注重创新管理模式？
2.1 提高企业的实际竞争能力
创新是我国企业发展过程中需要重点关注的一个理念。目前企业在发展过程中需要不断提高自身的实力，逐渐扩大公司的规模，占领国际市场份额。因此企业需要在长远的发展中不断提高管理模式，根据市场的实际变化情况进行适当的分析，创新现有的管理制度，逐渐适应社会的发展潮流。企业在发展过程中一定要充分调研市场的实际需求，根据社会的变化以及发展趋势进行适当调整，逐渐探讨出适当的管理模式进行应用，这样能够从根本上改善企业的竞争能力，提高社会影响力。企业自身需要注重提高科技应用水平，促进高质量产品的生产，同时帮助企业管理者提高管理效率，进行适当的改革。
2.2 促进企业的长远发展
企业内部进行工商管理工作时需要不断提高创新应用能力，这样能够有效地促进企业的发展进程。现如今我国在科技创新领域已经取得了迅速的提高，各个企业都开始加强科技工作的创新力度，不断完善运营模式，这样推动整个企业走向更高的平台。可以说创新理念是决定整个企业发展的重要基础，我国在这一领域的发展相对先进，只有建设科学完善的管理模式才能够保证企业的稳定发展，更好地推进企业的发展进程。对于企业自身发展而言，科技是第一发展的关键要素，能够更好地促进企业的长远发展以及未来进步，在企业发展过程中占据着重要的关键性作用。而企业在发展过程中也应该始终坚持自己的发展目标，秉持着始终如一的发展态度，不要受到任何外界因素以及竞争因素的影响，跟上时代发展的潮流与脚步，这样才能够为企业创造更高的经济效益，推动其稳定的发展。
2.3 稳定企业的经济发展水平
对于一个企业或者是一个公司而言，发展的根本目的就是为了获得更多的市场份额与经济利益，可以说这是每一个公司为之奋斗的根本性目标。企业内部采取科学性的创新措施能够帮助企业获得更多的经济效益与发展前景。可以说创新发展理念是整个企业的发展的重要基础，起到了关键性的决定作用。企业要想实现高效的转型需要不断创新管理模式，通过科学的管理措施提高企业的竞争实力，形成一套系统应用的模式。企业能够在转型之后依然获得收益的有效途径，而且随着时间的增长，这种优势将会越来越明显。所以科技的发展是企业进步的核心，在企业未来和当前的发展过程当中都处在绝对领导的位置，对企业而言，其发展不应该受到外景环境改变和竞争压力影响，要学会与时俱进，为企业未来的发展提供动力。
3 企业工商管理现状
企业管理的内容是企业通过新的管理方法充分利用企业资源。其中，最重要的是流动性。通过相应的管理方法，可以更有效地利用资本，确保公司能够朝着更好的方向发展。目前，我国许多企业在过去的管理方法中，或者借鉴了其他企业的成功经验，自身没有制定出完善的管理措施，也没有采用以往管理工作的创新模式，导致了企业间的市场竞争。由于ISE还没有得到推广，公司遭受了巨大的经济效益损失，更严重的是，公司的发展受到了一些未来的影响。此外，提高理论水平是企业改善管理的前提条件。目前行业内的各个企业在工商管理工作上仍然存在一些不足之处，因此需要进行科学的改善，这样才能够保证企业稳定的发展进程。
4 实现工商管理科技创新的重要战略举措
4.1 将工商管理创新作为企业发展的战略目标
我们要想实现工商管理科技创新战略的真正成功，第一步必须转变我们的思想。首先，随着当前社会的快速发展，原来固步自封的管理模式已经不能够满足企业发展的需求了，所以企业必须先从自己的观念做起，改变自己的这种陈旧的管理理念，才能够最终有效的对企业的工商管理进行科技创新。建立科学性的发展战略目标能够为企业的发展打下良好的基础，企业需要仅仅围绕这个目标，将其放在根本的发展位置。
4.2 建立科学化专业化的工商管理团队
强起来靠创新，创新靠人才，所以，人才是第一资源。谁拥有一流的创新人才，谁就拥有创新的优势和主导权。“功以才成，业由才广”，创新、优化管理，关键是把各方面人才更好使用起来。以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、聚才的良方，才能把人才吸引来、留得住。企业的管理者是进行企业科技创新的主体与先行者但由于他们的行为经常会打破企业常规的发展轨道，最终会导致企业创新度并不是很高，所以企业应该建设一个专门的管理团队，加强相关人才的培养。
结束语
当前，随着社会的不断发展，以及科技的进步，伴随而来的是越来越激烈的竞争，这是一个机遇与挑战并存的时代，而我们只有将科技创新运用到当前的工商管理的过程当中，才是实现企业最终收益的根本途径，我们要从企业当前的现状开始进行着手，对企业管理模式的建立确定全新的发展方向，将管理进步与社会发展相互结合起来，始终明确只有创新才能够最终指向成功，每个企业都应该有一个适合自己的发展模式。以上仅是笔者的个人意见，希望能够对相关工作者有所助益。
