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工商管理对企业转型的影响分析

来源:学术堂 作者:师老师
发布于:2019-10-18 共3997字

  摘要:当前,随着全球产业再分配和我国产业升级的需求,我国企业面临着升级和转型,而地矿企业的经营形式也亟需转变。在这个过程中,企业工商管理应充分发挥其作用,助力企业完成转型。本文从工商管理的角度,介绍了工商管理的内容和特点,论述了工商管理在企业管理、转型和升级过程中的作用,以期为相关从业者提供参考和启示。

  关键词:工商管理,产业升级,企业转型,地矿企业

工商管理毕业论文

  随着全球化进程的不断深入,各国通过自身的要素禀赋优势参与全球价值链的国际分工。对于发展中国家来说,嵌入发达国家控制的全球价值链体系以实现经济快速增长是在当前世界经济环境下选择的发展路径。在这个过程中,发达国家主导并制定“游戏规则”,发展中国家参与期间,在获得利益分配的同时,也面临发达国家的制约和限制。多年以来,凭借充足的劳动力优势,我国制造业发展模式比较粗放,重数量不求质量,处于产业的下游段,面临着增值能力不强和控制能力不足的被动局面。因此,我国制造业迫切需要通过产业升级重构全球价值链,提升国际分工地位。在这个产业升级的过程中,传统粗放式发展模式难以为继,企业亟须通过转型实现持续长远发展。

  作为国有企业大家庭的一员,地矿企业的经营形式也亟需转变。随着一轮又一轮的找矿大会战,目前我国的地质找矿工作已经远远领先于当前经济发展,矿产家底已经摸排勘查多个轮次,之前的找矿经济模式亟需转变,服务于国企和社会的路子也越来越窄。之前的人山人海找矿模式、广种薄收的大勘探模式,都已经不适应新形势下的企业发展,地矿企业必须尽快完成从劳动密集型到技术密集型、从知识密集型到资本密集型的转型,也就是尽快完成技术升级和矿业资本运作的升级。在这个过程中,工商管理在地矿企业中的应用,可以起到举一反三、事半功倍的作用。

  一、工商管理内容及特点

  (一)工商管理内容

  工商管理在地矿企业中的应用,有助于规范市场发展环境,从而为企业创造良好的竞争优势。因此,工商管理和企业的发展密切相关,不可分割。地矿企业若想实现转型,必然需要通过工商管理实现对市场经营主体的监督和管理。现阶段,我国主流公司管理的内容主要包括以下几个方面:

  1. 制定工商管理规章制度。

  工商管理注重利用政策和法律法规来保证市场经济的稳定运行。制定企业管理规章制度时,需要从社会经济发展及市场环境的角度出发,并结合企业的实际情况,以保证规章制度符合科学合理的特性。工商管理的应用,首先需要规范企业市场行为,这一过程应当从企业监督、依法登记、注册管理等方面来实现。其次应当加强企业产品的质量和服务,同时密切关注企业的发展情况,保证产品能够贴合客户的实际需求。从登记角度来说,需要充分考虑企业的发展规模和经营情况,作为企业经营的凭证,实现对企业的有效管理。在注册和经营方面,则需要监督企业是否依法经营,以满足企业发展和国家税收的需求。

  2. 维护企业合法权益。

  企业在发展过程中难免会遇到各种各样的问题,同时企业也会面临侵权问题,从而导致企业在发展和转型的过程中被市场环境所制约。工商管理工作的开展,能够利用国家政策和法律保护企业的合法权益,通过打击假冒伪劣产品,查处侵犯商标权犯罪行为等的实施,充分保障企业经营者的权利。另外,工商管理在维护企业合法权益的同时,还能够给企业的转型提供指导服务,从而帮助企业明确转型方向,更好地实现可持续发展。

  3. 提高执法有效性。

  工商管理中的执法权是企业在进行经营管理过程中的重要依托,同时也是促使市场经济得以规范发展的重要保证。市场环境中,由于部分企业或个体商户可能为了自身的经济利益,不惜违反法律出售假冒伪劣产品,从而给正规企业的运营和发展带来负面影响,同时还不利于良好市场环境的形成,从而扰乱了社会经济发展的正常秩序。通过行使工商管理执法权,能够对破环市场稳定的不良商贩给予严厉打击,对于维护市场主体利益,优化市场环境都有重要意义。因此,提高执法有效性,对于促使市场环境健康发展具有重要作用。

  (二)工商管理基本特点

  工商管理的实施,需要充分了解经营管理的主体,才能更好地对运营行为进行监督。因此,应当明确工商管理的原则、内容和特点,才能充分发挥现有管理指标的作用,从而促使企业实现可持续发展。

  1. 系统化特点。

  为了充分发挥工商管理(包含行政管理、工程管理等内容)的优势,地矿企业要充分掌握国内外地矿资源的分布情况,明确当下市场经济的发展趋势,并对客户的实际需求进行深入了解分析,从而进行针对性的调查和开发。同时,根据地矿企业工商管理的具体情况进行系统化指导,将管理工作系统全方位落实到位,以保证市场主体处于标准化的监督环境中。

  2. 程序化特点。

  保证市场经济符合需求是实现可持续发展的关键,因此,应结合市场运营的实际情况开展战略管理,同时加强指导和监督。在落实阶段,应当提前掌握经营需求,并进行组织登记,按程序、分步骤地执行管理措施,从而有效提高市场主体的监督、管理效率及其可靠性。

  3. 发展性特点。

  在市场经济平衡发展的基础上,认真开展工商管理的目的在于促进市场良好发展,以达成某一阶段的经济建设任务和目标。因此,工商管理呈现一定的发展性特点,在顺应国家政策和法律法规的要求下,促使企业的经营行为符合市场要求。同时,还要充分掌握市场经济发展趋势,以市场经济主体为案例,保证各项经济工作在发展中能够按照国家的相关要求稳步开展、顺利推进,以促进企业各项制度落实到位、生产工作高效开展,完善企业的监督机制。

  二、工商管理对地矿企业转型的有益影响

  当前,随着经济社会与科技水平的进步,各类企业需要通过转型以适应市场的变化。地矿企业通过转型,对内能够有效完善企业内部组织生产结构,提高企业生产效率,对外能增强企业竞争力,从而在激烈的市场竞争中占据一席之地或取得阶段性成果。在转型中需要充分了解工商管理的相关政策和理论知识,同时结合自身实际情况和市场环境调整产业结构、实现转型目标。工商管理的应用对于企业转型的影响可以归纳为以下几点:

  (一)促使企业竞争力获得提升

  企业成功实现转型,有助于企业更好地适应我国社会经济发展环境。在这一过程,市场环境的变化对企业转型会产生重要影响。企业在市场运营过程中,周边的竞争环境日益激烈,势必对企业的转型和发展造成影响。同时,企业转型过程中也会面临着新的发展机遇,抓住机遇就可能对企业的转型和发展发挥积极作用。市场的竞争环境很有可能导致部分正规企业发生利益受损的现象,工商管理的作用能够有效改善市场环境,使得市场环境为企业实现转型发展提供良好的环境基础,从而有效保证市场主体的合法权益。工商管理可利用国家政策和相关法律法规,严格打击市场环境中存在的不正当竞争行为,这对规范市场环境具有重要意义。

  近年来,煤矿企业在转型期为了提升自身的竞争力,不断提高生产效率,同时尽可能降低、消除能源和资源浪费,以实现长远发展。工商管理的应用,有效净化了市场的恶性竞争,减少了违法行为操作对煤矿企业转型的不良影响,同时有效的将市场发展秩序规范化,帮助企业树立科学经营的理念,从而保证综合竞争力的增长,最终实现煤矿企业的长远发展。

  (二)科学指导企业完成转型

  现如今,随着经济全球化的不断推进,我国对环境问题日益重视,为企业发展带来了极大的机遇和挑战。对地矿企业来说,则要求其充分结合绿色发展模式,对自身生产、运营等情况进行转型和优化升级。在转型过程中,部分企业因是被迫转型,导致其内部管理仍然没能实现规范化、秩序化,同时还面临着相应的财务风险。因此,工商管理能够有效指导企业转型。

  1. 政策和制度能够指引企业发展。

  工商管理部门在企业发展过程中,其规章制度与我国宏观经济政策密切相关,因此能够通过政策和制度指引企业的转型和发展,以保证企业能够在升级过程中达到良好目标。在企业的转型过程中,工商管理部门能够为企业提供弹性管理及服务管理的培训工作,从而帮助企业了解当下的经济发展形势,制定相应的科学管理策略。

  2. 强化企业合法经营意识。

  企业的合法经营意识决定着市场经济秩序是否稳定,同时也对企业的转型与更新有着至关重要的影响。工商管理相关政策的利用,可以促使政策和制度与企业的日常生产经营活动相融合,有效提升企业的合法经营意识,以促使相关人员主动遵守相关法规。在这一过程中,企业的发展必然向着更加标准化、规范化的方向发展,有助于企业后续决策的制定与实施。

  (三)促使企业实现稳定发展

  工商管理相关理论的应用,有助于企业在转型过程中实现稳定发展,同时保证企业的经济效益不受影响。工商管理的作用主要从以下几个角度体现:第一,工商管理应当积极把握市场经济发展动态,从而有效解决企业在转型过程中遇到的各项问题;第二,工商管理部门在管理企业转型相关事务时,会积极借鉴国外的先进管理经验,并根据我国企业的具体发展情况,有针对性地进行管理和监督,从而给我国企业转型和发展提供借鉴,还可有效避免我国企业在转型过程中遭遇较大的财务风险;第三,工商管理与企业的健康发展密切相关,既能为企业转型提供有力支持,也能及时发现并解决企业转型过程中存在的各类问题,并总结相关经验,防止类似问题再次发生,从而保证企业在良好的市场环境下安全转型。

  三、结语

  通过以上分析,可以看出工商管理相关理论的应用能够促使企业更加规范、完善地实现转型。因此,地矿企业应加强对各个部门的管理,充分发挥工商管理的作用,使其成为促进企业转型和改革的重要手段,在规范市场经济环境和保护合作双方合法权益方面发挥助力,推动我国地矿企业实现可持续发展,在市场经济大潮中立于不败之地。

  参考文献
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  [2]车平.全球价值链分工背景下我国产业升级思考[J].合作经济与科技,2017 (8) :42-43.
  [3]刘红晓.工商管理对企业转型的影响探析[J].中国集体经济,2019 (02) :52-53.

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