摘要：当前县级供电企业发展过程中, 高度重视法律风险防范体系建设问题, 依照国家规定加强产权管理, 有效推动供电企业的健康发展。为提升供电企业综合实力, 积极提升法律风险防范能力, 强化法律风险管理, 通过采用现代式管理流程, 保证供电企业风险防范过程制度化。本文以县级供电企业为例, 主要针对供电企业法律风险防范建设展开具体探讨。
关键词：县级供电企业; 法律风险; 防范建设;
1 引言
县级供电企业根据现状, 全方位的构建法律风险防范体系, 管理人员及时树立依法治企的基本观念, 高度重视法律风险防范工作[1]。将收集到的工作信息及时发送至基层部门, 充分了解相应的法律风险信息, 提高基层员工的安全意识和风险防范能力。掌握供电企业法律风险及主要来源, 确保企业经营合法, 有效提升县级供电企业的市场竞争力, 加强商业机密保护, 将有关资料及时上交至行政机关, 便于实现统一管理, 这样一来, 不仅增强部门人员的风险意识, 还推动县级供电企业的更好发展。
2 县级企业法律风险防范体系构建中存在的问题
2.1 资产管理不到位
县级供电企业的主要任务是, 有效保护并检修电力设施, 做好定期保养, 尽到一个电力工作者应该尽到的责任。然而在实际工作中却发现, 某些县级供电企业对电力设施的保护不够, 对资产管理的力度不够, 没有发挥出电力工作人员的基本职责, 由于资产管理不到位, 不仅导致部分电力设施没有得到有效利用, 还对整个企业发展造成一定制约。
2.2 电力生产运行过程操作不规范
对于出现的安全事故, 没有及时进行有效分析和处理, 给企业带来严重的经济损失, 同时电力生产的环节, 部分作业人员自身的操作行为不规范, 没有严格按照标准化的制度内容进行操作, 未严格执行电力安全生产责任制度、电力安全规程等法律内容, 出现违规操作的情况, 导致用电户利益受到损害, 不利于县级供电企业的健康发展[2]。
3 县级供电企业法律风险防范建设
3.1 规范电力资产权属
积极了解电力企业法律风险的主要来源, 通过构建科学有效的规章制度, 加大对部门工作的管理力度, 科学的规范电力资产权属, 从而确保产权清楚。了解财产处置程序, 管理人员积极承担起相应的法律责任, 以企业利益为重, 逐渐形成较为完善的资产账目, 便于随时登记和查阅管理。对一些正在使用中的财产进行科学划分, 明确管理人员的基本职能, 对电力设施加强保护和检修, 认真做好电力企业资产的保养工作, 自觉维护用电户的根本利益[3]。保障电力资产管理规范化, 以合同方式确认产权界定, 积极分析代理维护的本质, 站在用电户利益角度分析, 明确代理维护责任, 保证电力资产权属管理过程规范化。
3.2 提前做好市场调研
县级电力企业构建法律风险防范体系的过程中, 首先开展市场调研, 对于企业经营中的法律风险进行综合性分析, 根据企业自身特点, 认真做好法律防范体系构建前的调研工作, 积极分析法律风险的产生原因, 对市场调研工作进行全程跟踪, 管理人员全面掌握市场调研工作动态。对于法律风险点加强防控, 坚持以人为本的根本原则, 清楚了解相应的法律条文, 对于法律风险防范中涉及到的法律法规积极了解, 从而为县级供电企业法律风险防范体系构建提供参考依据。
3.3 注重法律风险信息采集
构建法律风险防范体系的过程中, 执行严格的风险管理制度, 广泛、全方位的搜集相应的工作信息, 比如初始数据、历史数据、未来预测等, 将这些法律风险信息及时交由负责人, 实现精细化管理。将采集到的初始信息及时分配给员工个人, 增强基层人员的风险意识和安全责任感, 保证信息采集的及时性和完整性, 制定有效的法律风险防范沟通机制, 定期开展专业化的培训活动, 以此方式促进县级供电企业法律风险信息共享, 通过对这些信息依次进行筛选、提炼、对比、整理, 成功构建法律风险信息资料库。
3.4 劳动用工管理规范化
严格按照劳动合同法来规范劳动用工行为, 树立现代化的劳动用工管理意识, 明确劳动用工管理思想, 保护好劳动用工者的切实利益, 在保障企业利益基础上, 给予劳动用工充足的物质保障及薪资待遇。改变以往的管理模式, 将县级供电企业从计划经济型向市场经济型转变, 依法规范劳动用工行为, 依法行使管理义务和保护权利, 提高企业经济效益, 及时执行劳动合同法规定, 对于劳动者侵权行为严厉打击, 切实保护好劳动者权益。
3.5 法律风险管理改进
县级供电企业采取有效的监督手段, 对法律风险防范体系构建的过程进行全程监督, 科学评价法律风险防范工作。管理机构定期对县级供电企业的法律风险防范体系建设过程进行监督, 认真做好质量检查和检验, 便于提出更为合理、经济的法律风险防范管理方案[4]。及时做好经验总结, 做好技术指引, 帮助员工积极提高法律风险防范知识, 提高基层员工的综合素质和专业技术, 根据实际情况, 成功构建县级供电企业法律风险防范体系, 将法律风险管理纳入企业风险监管范围内。
4 结束语
县级供电企业分析在法律风险防范体系构建中存在的主要问题, 规范电力资产权属, 了解财产处置程序, 管理人员积极承担起相应的法律责任, 提前做好市场调研, 积极分析法律风险的产生原因, 对市场调研工作进行全程跟踪, 规范劳动用工管理, 切实保护好劳动者权益, 提高基层员工的综合素质和专业技术。
参考文献
[1]王宁, 朱斌泉.基于“321”机制探讨县级电力企业制度建设[J].企业管理, 2016 (S1) :398-399.
[2]赵锋, 刘永坤.浅析国有电力企业深化改革法律风险及其防范[J].企业管理, 2016 (S2) :602-603.
