摘 要： 随着我国社会经济的不断发展，为了加强企业核心竞争力，立于不败之地。需要在其内部进行管理会计和财务会计的共同合作管理，这样才能够在运营的会计工作中，更好地实现战略目标，促进企业的发展。但是，在实际的应用过程当中，由于管理会计与财务会计具有一定的区别和联系，企业内部人员经常会对这二者的划分模糊不清，甚至混为一谈，针对两者间的联系与区别，本文就此展开论述。
关键词： 管理会计; 财务会计; 联系区别;
对于企业来讲，深入了解内部运营的具体方式，可以提高企业的管理水平，在现行的经济制度下，企业只有将自身的会计职能以及会计应用方式，通过清晰的认识和应用，才能够帮助企业实现内部运营的顺畅，规避未来的不确定风险。同时，将财务会计与管理会计之间的应用职能进行有效的利用，并通过合理的部门设置来保证相应职能的正常发挥，使得企业在运行的过程当中，不会由于内部失调而导致各种问题的产生。
一、管理会计与财务会计的联系
(一)服务对象的一致性
管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列，着重为企业内部改善经营管理，提高经济效益的一个企业会计分支。重点围绕价值的创造和维护，将企业的战略、财务、业务相融合。并结合企业既往的财务发展状况及活动规律，对企业的经营活动进行事前预测，从而参与到企业的经营管理活动中来，旨在为企业的经营管理提供服务，能够通过合理的提前预算，来实现对其风险的有效规避。
对于财务会计而言，需要按照会计的规范性和统一性，监督与核算企业已经完成的资金运作，报告企业经营成果和财务状况的职能，并为与企业存在一定经济关系的相关政府部门、债权人等外部单位提供信息。
时代的发展，会计学在发展的历史中也不断的迭代。尤其是基于现代的经济制度体制下，其整体会计学的内容产生了根本性的变化。比如，近期在企业所应用的会计学理论当中，就包含了财务会计与管理会计两个方面。管理会计与财务会计两者源于同一母体，都属于现代企业会计，共同构成会计系统的有机整体，两者相互依存，相互制约，相互补充。管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，它的主要内容是对财务信息进行深加工和再利用，受到财务会计工作质量的约束，而财务会计的发展与改革，要充分考虑管理会计的要求，以扩大交换处理能力和兼容能力，避免不必要的重复和浪费。
(二)服务目标的一致性
管理会计和财务会计共同服务于企业的管理目的，其最终目标都是为了改善企业经营管理，提高企业经济效益。两者的主要指标相互渗透。财务会计提供的资金信息、成本、利润等有关指标，是管理会计进行长、短期决策分析的重要依据，而管理会计所确定的计划、又是财务会计进行日常核算的目标。他们的主要指标体系和内容是一致的。有效应用这二者之间的相同之处，通过管理会计的预测、决策、预算、控制和考核；财务会计的核算、分析和检查。管理会计利用财务会计的会计核算、分析方面的优势去收集处理资料。财务会计利用管理会计的先进方法进行简化核算，强化分析和检查，提供会计信息。因此，即使这二者之间在操作的过程当中，存在着不同之处，但是在应用过后的总体情况上来看，这二者都能进一步提高企业发展，提高企业的经营利润。二者在实际应用的过程当中，其总体目标也是具有一致性的。因为，企业的发展不但为了提高自身的经营价值，同时还要带动自身经济效益的不断提高，以此才能够实现企业持续经营的意义。而这二者的有效应用，全方位促进了该目标的完成。
二、管理会计与财务会计的区别
(一)应用意义不同
作为会计学上的两个子系统，管理会计与财务会计具有一定的统一性。首先，管理会计作为会计家族的新成员，其前身是被包含在财务会计中的。经过剥离后，虽然从信息源角度来说，两者仍旧具有较强的共性，但在财务信息和财务处理方面，也具有较强的差异性。
在企业当中，财务会计，是指在企业内部已经完成当年的财务计算，以及所有资金的全面核算工作，然后再根据所有的财务报表和财务信息，履行自身的监督职责，实现将其企业的经济利害关系进行有效的分析，将所有部门的财务状况及整体的盈余状态能够与信息标准和总体核算的目标进行有效对比，减少各个部门的总体资金与预算资金的差异，通过有效的职能发挥，即能实现内部的经济管理活动正常运行。
对于企业当中的管理会计而言，它主要的职能就是通过企业经济效益的发展情况，进一步提高其经济效益，比如成本的监督与控制、费用的统筹规划，根据所有的资金流向以及其他的信息资料进行有效的分析，以数据为载体，针对企业当中的各级管理人员可能在日常经营的过程当中，所从事的经济经营活动内容进行有效的控制与规划。并实现帮助企业管理人员，对当前企业经济发展的方向进行有效的选择，以此实现对其内在运行的一种决策。因此，管理会计在企业当中占据着较大的重要地位，其自身的管理方式与决策方式，不仅能够有效地提高企业的经济效益，还能够提高企业的管理水平。此外，在企业当中，会计管理是能够实现企业战略发展方针的主要方式之一，同时也是能够实现其内外业务活动与财务经营一体化的最有效工具之一。
(二)信息资源的获取渠道不同
在现代企业会计系统当中，其整体的会计划分有两大类，一是针对于外部经济的外部会计，二是针对于内部经济的内部会计。这二者在具体运行的过程当中，会因其信息来源的不同而产生具体的划分。因此，也可以说在企业当中的管理会计与财务会计就是外部会计与内部会计的有效应用。其整体的职能在进行划分的过程当中，因其信息的来源不同，就会导致其具体的应用方式有一些不同之处。如，所谓的外部会计，就是常说的财务会计，因为该岗位的工作方式，其实就是实现将企业外部所有的经营活动以及投资决策等内容进行有效分析，并依据历史数据对其投资的决策进行数据分析，以此实现规避企业发展的风险，同时也能够记录企业日常的经营活动以及相关资金数据的汇总。而内部会计也就是管理会计，其自身的职能更加偏向于管理的内容，并通过有效的监督和控制手段来实现针对企业内部发展以及相应资金的使用情况，进行相关部门的有效风险评估，同时对其进行有效的风险应对，并对其结果进行绩效考核，以此实现其内部运行的积极性和合理性，达到运营的最佳状态。
(三)管理体系的不同
从整体概念上讲，财务会计与管理会计其体系是不同的。首先，管理会计更偏重于管理。其在运行的过程当中，并不受会计制度的制约，也不受会计体系的干扰。而是要接受管理体系的控制以及管理体系的制度制约。因此，在管理会计进行相关职责发挥的过程当中，只接受管理人员的有效控制，并通过其内在系统进行制约，全员参与其中，发挥各自的潜能，通过放、管、服等措施，建立主人翁责任感，实现企业部门的有效管理。而财务会计主要受会计制度的制约，其自身在执行相关岗位职责的过程当中，既要遵循国家的法律法规，还要遵守公司的章程规定，其次，这二者在时间上也有一定的不同。管理会计在管理的过程当中，需要针对于过去的活动以及未来的活动同时进行相应的信息处理和预测，根据已有的活动经验，推导即将可能发生的活动情况，进而规避其发生的风险。而财务会计则是根据企业内部的整体资金流向，以及实时资金流向情况进行有效的管理，更偏向于对于已经完成的事物进行有效的处理，并保证其整体资金的应用合理性和应用平衡性能够得以实现。
(四)信息的应用精度不同
在企业运行的过程当中，由于财务会计与管理会计整体信息反映的精度并不相同。因此，其具体应用的过程当中也有一定的区别。例如，在财务管理的过程当中，其财务会计自身需要反映出公司在过去运营过程当中，其整体经济活动的发生情况，也就是根据各个部门所有资金的流向进行总结，以及对资金流向和资金投入、产出的有效对比，反映资金的利用情况。因此，财务会计自身的职能之一就是将其整体资金的流向信息准确通过会计职能的发挥，有效的体现在财务报告当中。其信息的最终结果，具有高度的精准性。而在企业发展当中的管理会计而言，主要是针对企业未来发展的过程当中，对其经济活动可能会发生的风险因素进行有效的规划，并针对未来活动当中可能要花费的资金或者是其他行为进行预测，以此来实现对于信息的有效推理，从而实现对于风险的规避。但是，由于未来的事情发生具有一定的不确定性。因此，管理会计所提供的信息就具有一定的模糊性。
总的来说，管理会计与财务会计存在以下三个层面的区别，首先是侧重点不同，管理会计主要是对还未发生的经济行为进行预测，而财务会计的工作点在于对已经发生的财务情况进行真实反映；其次是二者的约束条件不同，管理会计的出发点在于企业的实际需求，并以灵活的模式加工已经发生的信息，而财务会计在信息处理方面，则需要更大的规范性与准确性。第三，对二者的素质要求不同，相对于财务会计来说，对管理会计的要求则更加严格，不仅需要其掌握财务知识，同时也要求其掌握市场业务知识，预算编制、制定决策等。
为了加强企业管理水平，提高经济效益，需要其内部的财务部门实现对于管理会计与财务会计的有效区分，对企业其他部门的正确的引导，从而有效保证其经济效益的进一步提升，以此确保企业的可持续发展。
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