摘要：人工智能日益崛起的背景下, 财务行业的智能化风潮兴起。在此环境下, 人工智能引发财会领域一系列变革, 如业务与财务的融合、财务管理能力的提升、向管理会计提升等;财务人员也应优化自身素质与专业能力, 促进人工智能与财务领域共同创新与发展。
关键词：人工智能; 会计人员; 人才转型;
一、人工智能的现状与前景
在2019年3月9日的政府工作报告中提出关于人工智能的进一步看法, 引起委员们的热烈讨论。中国科学院研究所所长、成员徐波表示, 面对中国巨大的数据资源、巨大的应用需求和深厚的市场潜力, 我们应该将这些优势转化为基础理论研究优势, 实现人工智能的可持续发展。
人工智逐步进入财务领域, 是将一系列精端的计算机技术运用到财务信息的记录与编制当中的新技术科学。人唯一了解的智能是人本身的智能, 基于财务会计制度运行制度明确的特点, 人工智能取代基础劳动力, 进行记账与财务数据处理势在必行, 在金蝶与用友等财务软件的普及下, 2016年3月, 德勤 (Deloitte) 与基拉·赛斯 (Kira Sys Te MS) 合作打造了“德勤机器人” (DeloitteRobot) 。
二、人工智能引发财会领域的变革
(一) 促进业财融合, 提升生产经营效率
人工智能利用计算机优势, 使会计凭证、明细账、总账等大量传统手工会计过程在短时间形成各项财务报表进行披露, 使得企业决策者不再受会计周期的限制, 并且通过各个部门内部信息的联合化, 将生产经营的各个环节与财务信息相连接, 将财务会计、管理会计、环境会计与成本会计等不同岗位的信息融会贯通, 进一步促进业财融合。通过运用不同的模型与方法分析企业经营状况与现金流量, 落实生产责任制, 实施高效运营制度。
(二) 提升财务管理能力, 运用科学决策方法
人工智能充分利用计算机技术, 完成手工无法实现的精确数字计算。取代基层财务人员在凭证记账、对账与结账上耗费劳动力, 从而实现精简人才, 提升技能。在大数据时代, 价值管理成了现代财务人员不可或缺的财务观念, 欧美等国对财务管理应用水平更为先进与具体, 对未来现金流量与折现率等应用的能力更为娴熟。而我国企业较少使用净现值、内含报酬率等更具有时效性的投资决策方法, 在人工智能的发展下, 财务管理与会计工作愈加结合, 财务人员从价值角度对企业的生产经营提供参考, 从而实现维护公司价值, 创造效益。
(三) 增强管控能力, 向管理会计靠拢
会计电算化、会计信息化、会计智能化将逐步结合, 在对财务信息的进一步探索下, 人工智能时代的会计工作逐步由财务会计向管理会计靠拢, 通过利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告, 使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制, 并帮助决策者做出各种专门决策。通过人工智能的加持, 使的资本预算的折现的现金流量分析方法、利润和投资中心的剩余利润考核方法、内部转移价格制订的机会成本法等一系列的管理会计的学术研究有理论落实到现实当中, 将财务信息进一步的加工、改制和延伸, 使之更好地适应未来规划和当前控制的需要。
三、财会人员的转变与策略
(一) 转变职业思维, 增强风险管控能力
人工智能时代, 财务人员应更快转变职业思维, 正视行业发展。在记账、对账、结账等一系列会计工作被财务软件取代时, 财务人员自身的素质要求与战略眼光对企业发展更加重要。人工智能无法替代人类对风险控制的分析与判断与日常经营活动中的突发情况。风险管理是将企业的目标渗透到各项经营活动中去, 通过控制手段来降低不确性, 促使各项经营活动导向企业目标的实现。在人工智能环境下, 财务管理向管理会计拓展和升级, 企业的会计活动关口前移, 并嵌入到企业风险管理是将企业的目标渗透到各项经营活动中去, 通过控制手段来降低不确性, 促使各项经营活动导向企业目标的实现。在手工会计向智能会计的过渡中, 学习决策树分析、贝叶斯决策分析等相关决策知识, 增强风险管控能力。
(二) 加强安全意识, 双向维护信息安全
人工智能应用于财会领域, 在效率上的提升不言而喻, 而其中所隐藏的安全风险也应引起重视。在对财务信息的自动化处理下, 对计算机算法运行的非专业性在系统操作下的安全问题更需重视。重视新型病毒的入侵与维护财务安全性的对抗时人工智能学习是新一代财务人员应探索的内容。明确财务人员各自的岗位功能与职责, 细化财务软件设施, 既进行人工安全问题排查, 又要将安全系统嵌入财务系统当中, 实行双向保护措施, 以保证会计数据的真是可靠。
四、人工智能与财务人员相互促进
人工智能的不断发展应该成为自我提高的推动力, 而不是逃避。对会计界来说, 客观因素的存在, 以及管理会计、风险管理的地位日益突出, 提高自身的专业素质, 加强管理会计知识、财务管理能力与风险管控思想是人工智能浪潮中的必需之物。而人工智能对于财务行业的特殊性以进一步提高人工之能记住的发展与维护财务信息工具的创新, 两者相互促进, 共同引领, 创造企业价值。
参考文献
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